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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「満席で採用できない。ラーメン屋か?」

「満席で採用できない。ラーメン屋か?」 先日 真面目で一本気だけど不器用な 人材紹介コンサルタントAさんと ご相談させていただきました。 「こんな真面目で不器用なAさんを温かく育てていただけるのはX社様だ!」 と思い、社長さんにご紹介しました。 しかし 社長さん:「武谷さん、申し訳ないけど、オフィスが満席になってしまって      今すぐには採用できないんですよ」 私:「なんですと! こんなに気合を入れてご紹介したのに満席で場所が無い?」 社長さん:「本当に済みません。      でも、うちの事情でいつまでもお待ちいただくのは      Aさんに申し訳ないので      一旦はお...

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「社長に会えないコンサルタントは生き残れない」

「社長に会えないコンサルタントは生き残れない」 今後の人材紹介コンサルタントは 「社長に会えないと生き残れないか?」 と聞かれますと 私は迷わず 「当り前です」 とお答えします。 社長でなくても 「キーパーソン」 = 「採用決裁者」  と会って対等に話せるか? それが、生き残れるかどうかの分水嶺です。 新人時代から 毎日普通に 「とにかく、社長に会いたい!」 「最低、取締役人事部長以上に会わないと商談にならない」 「採用担当者? そんな権限のない人に会っても仕方ない」 という リテーナー(前金...

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「社員満足こそ企業成長の源泉」

「社員満足こそ企業成長の源泉」 「企業の目的は顧客の創造である」 ドラッカー博士の有名な言葉ですね。 だからと言って 経営者は社員に対して 「どんどん営業して新規開拓して来い!」 と言っても そんな事では顧客の創造はできません。 一方的に命令だけされても 社員は嫌になって辞めてしまいます。 その結果、会社はいずれはつぶれてしまいます。 従って、企業経営者は 顧客創造の前に 働く社員の満足を第一に 考えないといけません。 社員がやる気にならなければ 永続的な顧客創造などできず ...

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「いじめられた経験を活かしたい」

「いじめられた経験を活かしたい」 当時は 人材紹介コンサルタント未経験者だった Aさんとご相談した時の話です。 Aさんは いじめられた事によって 非常につらい時代を過ごして来ました。 Aさん:「父親が転勤族だったので     幼少時代は転居・転校を繰り返していました。     それをきっかけに転校先の学校でイジメにあってしまい     クラスメイトと率直に話せなくなりました。     これは黙っていた方がいいんだなと思いまして     自己開示できなくなった苦しい時代がありました」 私:「それは苦しかったでしょう。   その苦しみから解放されるのに、どれぐらいの時間を要しましたか?」 ...

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「相手と自分の長所を探そう」

「相手と自分の長所を探そう」 自分のコンディションが 心身共にバッドサイクルの時は 誰にもあると思います。 そんな時に我慢して仕事するのは しんどいですよね? しかし、だからと言って 勝手に休むわけにもいかないですね。 人に迷惑をかけなければ 大いに休んでもいいと思いますが 真面目な皆さんは なかなかそうする事ができないでしょう? そうやって無理に仕事をしていると 心身ともに余裕が無くなりますから 次第にネガティブな気持ちが強くなって 周囲の人やお客様にも 厳しくなってしまう事がありますよね。 ...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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