「インセンティブ制度に疲れた」 ここ数年 ご相談いただいている 人材コンサルタントの皆さんの中には 「インセンティブ制度に疲れました」 と、おっしゃる方も少なくありません。 先日、ご相談させていただいたＡさんも そんな人材コンサルタントのお一人でした。 私：「Ａさん、今回は、なぜご相談いただいたのでしょうか？」 Ａさん：「転職理由は複合的で一つじゃありませんが・・・。」 私：「現職で１０年もご活躍されて業績もいいですから、辞める理由はないように見えますが？」 Ａさん：「そうですね。辞めなければいけない理由はありませんが、少し疲れました。」 私：「なぜ疲れたんですか？」 ...

「利益は社外にある。社内には費用しかない」 社内の仲間内で 愚痴を言い合っていても 生産的ではありませんね。 そんな日々を過ごしていると あっという間に 何年も経過してしまいます。 そして 悩んでいる事の多くが 狭い社内の話ばかりです。 ・最近、うちの会社は変わってしまったな。 ・経営者や上司の言動に違和感を覚えるな。 ・以前のようにワクワクしないな。 ・どうしてこんなに会議や打合せが多いんだろう？ ・ＫＰＩばかりで、仕事の中身の話が少ないな。 ・社内の話ばかりで、お客様の話が少ないな。 ・自社の話...

「マネージャーになる前にやるべき事は？」 トップコンサルタントが 良いマネージャーになれるとは限りません。 プレイヤーとマネージャー それぞれに求められる 要件が異なるからです。 ただ、マネージャーになるためには 避けて通れない道もあります。 先日 ベテラン人材コンサルタントのＡさんと ご相談させていただきました。 私：「Ａさん、近い将来はどうなりたいんですか？」 Ａさん：「マネージャーをやりたいです。」 私：「Ａさん、失礼ですが、マネージャーになる前に、やるべき事がありますよね？」 Ａさん：「どういう事ですか？」 ...

「激怒の相談。約束を破られて転職」 数か月前に 激怒のご相談を受けた 優秀な人材コンサンタルトＡさんのケースです。 私：「Ａさん、今回はなぜご相談いただいたのですか？」 Ａさん：「私は、めちゃくちゃ怒ってますよ！！」 私：「え、どうしたんですか？」 Ａさん：「今の会社に嘘をつかれました。」 私：「え、どういう事ですか？」 Ａさん：「最終面接で、売上１億円やれば、年収２０００万円以上になると口説かれたんです！！」 私：「それで結果は？」 Ａさん：「頑張って１億円売りましたが、年収は２０００万円に届きませんでしたよ！！」 私：「えー、それでＡさんはどうしたんですか？」 ...

「仕事は大好きで年収２０００万円なのに転職？」 １年前も今年も ２回目のご相談いただいたＡさんは 大変優秀な人材コンサルタントです。 コンサルタント歴は まだ４～５年ですが 既に、プレイングマネージャーとして大活躍されています。 個人で年間売上１億円も上げながら メンバー５～６人を マネジメントしています。 その結果、年収も２０００万円以上です。 私：「Ａさん、前回のご相談から１年経過しましたが、何か変化はありましたか？」 Ａさん：「いやー、それほど大きな変化はありません。」 私：「相変らず忙しいですか？」 Ａさん：「そ...