「転職を繰り返す人。長居して辞められない人」 弊社では 多くの人材コンサルタントの皆さんと ご相談させていただいております。 私に他人様の事を論評する資格などありませんが 皆さんとご相談させていただいた結果 「大きく四つのキャリアに分けられるかなー」 と感じています。 1　現職で成果を出し、居場所をつくって、中核幹部社員として成功されている方。 ⇒　転職する必要なし。転職するぐらいなら、独立起業した方がいいです。 2　現職で少し成功し長居しすぎて、干されても転職先が見つからず、辞められなくなった方。 ⇒　「逆風に変わって干された。ここでは未来がない。」と感じた時に、転職した方が...

「ビズリーチがエージェントを淘汰する？」 先日 ＣＴＯなどＩT領域エグゼクティブの ヘッドハンティングの第一人者とも言える Ｘ社様の社長さん＆マネージャーの方と 会食させていただきました。 社長さんとは １０年近く前にお会いして以来 久しぶりのリアル対面でした。 私がＩT領域を担当していたのは ３０年前ですから 今や　「浦島太郎」　です（笑）。 知らない事なのに 知ったかぶりするのが 一番アホですから 私の勉強のチャンスとして お客様にたくさん質問させていただきました。 大...

「厳しい面接フィードバックに学ぶ」 弊社は 人材紹介会社やエグゼクティブサーチファームに特化した 人材紹介会社です。 従って クライアント企業は 同業他社という事なります。 そんな弊社のクライアントの中には 私など太刀打ちできない 凄い人材コンサルタントが 存在しています。 人材紹介業界も ６０００億円と言われる 国内市場拡大と共に 優秀な人材が 数多く入って来るようになりました。 そんな優秀な人たちが 弊社のお客様という時代になりましたので 人材をご面接い...

「ポイントを押さえたら最後は運」 人材紹介の仕事には 押さえるべき ポイント（分岐点）がありますよね。 ・面接では、どんな印象だっただろう？ ・ポジティブな点よりも、ネガティブな点（懸念点）は？ ・ネガティブな点（懸念点）は払拭できたかな？ ・応募している他社との比較ではどちらが優先？　その理由は？ ・面接している他の応募者との比較ではどちらが優先？　その理由は？ ・このままだと、内定しても辞退するかも？ ・このままだと、最終面接で不合格になるかも？ というように、様々気になる事が出て来ますよね。 一方、世の中は 「コスパ」　とか　「タイパ」　とか ...

「アドバイスは塩・胡椒に過ぎない」 人材コンサルタントの仕事をしていますと 「あー、それそれ。まさにそうですね！！」　 と言うような瞬間があります。 「わかり合えて良かった」　というような やりがいを感じる瞬間です。 「わかり合えて良かった」　 という感覚を得るためには 「コミュニケーション能力が必要だ」　 と言われます。 その能力とは 1　伝える能力 2　受け取る能力 3　理解して昇華する能力 という、三段階になるような気がします。 最近 上記三つの能力の中でも 「3　理...