「不適切にもほどがある?」
「不適切にもほどがある?」
最近、昭和時代と現代とを行ったり来たりする
「阿部サダヲさん」 主演のドラマが話題になっている。
今夜が最終回のようだ。
昭和時代を思い出して
笑いながらドラマを観ている。
しかし、今でも
メンバーを怒鳴りちらす上司がいるそうだ。
「バカヤロー! お前なんか辞めちまえ!」
というように、他の社員の前で罵倒するそうだ。
はなはだ時代錯誤だと思うが
昔はこんなパワハラ上司だらけだった。
私も深く人格を傷つけられた。
(20名の上司・先輩・同僚の前で)
取締役:「お前は本当に人間か? 友達はいるのか...
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「無理やり退職させるな」
- 2024-3-28
- カテゴリー:お金のためか?人のためか?
「無理やり退職させるな」
現在、X社様に内定中だが
どうしても今の会社を辞められない人がいる。
ご本人の転職意欲は高く
内定したX社様へは
年収が下がっても入社する覚悟だ。
しかし、今の会社で長期間取り組んできた
大きなプロジェクトが
来年開花する予定なのだ。
ご本人が一人で担当してきたので
ここで辞めてしまうと
お客様にも今の会社にも
多大なご迷惑がかかる。
責任ある社会人としては
このタイミングで辞めるべきではない。
その事は、賢いご本人も私も認識している。
当然ながら
...
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「会議が多過ぎて転職したい」
- 2024-3-27
- カテゴリー:やる気を引き出すマネジメント
「会議が多過ぎて転職したい」
先日
ご相談にお越しになった
人材紹介コンサルタントAさんの悩みです。
私:「Aさん、今の会社はそんなに厳しい環境なんですか?」
Aさん:「人材紹介の実務だけなら喜んで続けたいのですが、とにかく会議が多いんです。」
私:「どんな会議をやってるんですか?」
Aさん:「会社の業績と顧客満足度とが一致する指標を検討しています。」
私:「そんな指標は成約件数では駄目なんですか?」
Aさん:「私もシンプルな方が良いと思うのですが、わざと課題を複雑化しています。」
私:「どうしてわざわざ複雑化するんですか?」
Aさん:「多分、マネージャーの点数稼ぎだと思います。斬新で格好いい指標...
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「人材紹介会社のM&Aの成否」
- 2024-3-26
- カテゴリー:人材紹介業の歴史・未来?
「人材紹介会社のM&Aの成否」
最近
人材紹介会社のM&A事例が
散見されるようになった。
しかしながら
M&Aを成功させるのは
簡単な事ではない。
例えば、2010年
エン・ジャパンがウォールストリートアソシエイツを買収して
その後、エンワールド・ジャパンと社名変更した。
エン・ジャパンが
自力で人材紹介事業を立ち上げるのに
苦戦していたからだろう。
買収後のマネジメントに関しては
様々な苦労があっただろうが
人材紹介業界において
エンワールド・ジャパンは一定の地位を維持している
...
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「スタートアップで未経験者が大活躍」
- 2024-3-25
- カテゴリー:人材コンサルタント採用
「スタートアップで未経験者が大活躍」
先日、新規企業を訪問した時の
社長さんとの会話です。
私:「事業が順調に立ち上がっている印象を持っていますが、いかがでしょうか?」
社長:「おかげさまで出足としてはまずまずです。
人材紹介コンサルタントは平均でも年3000万円
来年は4000万円ぐらいまで上げられると思います。」
私:「スタートアップでありながら生産性が高くて素晴らしいですね。
さすが、社長がしっかりしたプラットホームをつくられていますからね。」
社長:「おかげさまで着実に土台づくりは進んでいます。
少し先を見て投資できる余裕も出て来ましたので、今年は攻めたいと考えています。」
私:「力強いですね。当面ど...
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