「世界的不景気になる?」
- 2022-6-28
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「世界的不景気になる?」
私の経済の先生は
「近い将来、世界的に不景気になりますよ」
と、おっしゃっています。
それなら、不景気になる前に 「新規開拓」 ですね。
本当に人間とは同じ失敗を繰り返すバカな面があると
自分自身の行動も振り返って
そう思うのです。
一人で 「また同じドツボにはまってるよ」 と笑います。
人材コンサンタルトは刈り取りに忙しいと
ついつい種まき(新規開拓)を怠る人が多いです。
そして、刈り取り終わると
「あれー、次の商談が全然進んでいない。まずいぞ。」
と思うものです。
だから本当は
...
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「やる気を引き出すマネジメント」
- 2022-6-27
- カテゴリー:やる気を引き出すマネジメント
「やる気を引き出すマネジメント」
「やる気を引き出すマネジメント」
という言葉を好んで使っていますが
転職理由の大半がモチベーションに関わることなので
あえてこれをテーマに何度も取り上げています。
人材紹介業界は 「人材」 を扱っているにもかかわらず
自社の社員の離職率が高い会社も多いので
私はこれが課題だと感じています。
この課題の解決は簡単ではありませんが
以下、思うがままに列挙します。
1 経営者が必要以上に利益を吸い上げてはいけない。
⇒①そうすると社員への配分が少なくなる。
②無理な経営計画を立て、無理な予算設定をするので
現場のマネージャー...
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「なぜ、志向に合わない会社を選ぶの?」
- 2022-6-24
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「なぜ、志向に合わない会社を選ぶの?」
折角、ご相談にお越しになった方に
失敗してほしくないですよね。
従って
入社されても失敗する可能性が高いと考えられるケースは
はっきりと申し上げます。
「その会社は、貴方の志向とは違うので選ばない方が賢明です」 と。
例えば、よくある例ですが
「アナログな感性を活かして
人間的な人材紹介をしたい」
と言う人材コンサルタントの方が
大変数多く存在しています。
そのような人材コンサルタントが
「AIマッチング」 を推進している会社に転職しても
「こんなはずじゃなかった!!」
という話にな...
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「企業と人材のDNAを探ろう」
- 2022-6-23
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「企業と人材のDNAを探ろう」
特に最近
社長や事業部長など高い職位の求人が増えています。
経営やマネジメントで
困っている人材紹介会社が多いからです。
当り前ですが
特定の優秀な人材に内定が集中します。
逆に、内定を獲得できない方は
長期間に渡り転職活動が続くか
途中であきらめてしまいます。
「数合わせで採用する」
という企業はほとんどありません。
もし、そんな企業があるとすれば
逆に怪しいですから
気をつけましょう。
さて、社長や事業部長と言うと
格好いいですが
職位が高いほど責...
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「苦労している入社者に励まされた」
- 2022-6-17
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「苦労している入社者に励まされた」
当社経由で転職されたAさんですが
まだ初成約が出ずに
少々ご苦労されています。
先日、「もうそろそろ初成約されたかな?」 と思ってお電話しました。
Aさん:「はい。Aです。」
私:「ご無沙汰してます。武谷です。
お元気ですか?」
Aさん:「あー、武谷さん、お久しぶりです。
どうも済みません。
真っ先にご挨拶に伺いたいと思って
頑張ってますがなかなか厳しいですね。
早く良いお知らせができるといいのですが。」
私:「そうですか? じゃあ初成約はまだなんですね?」
Aさん:「そうなんです。
...
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