「リモートワーク派？　出社派？」 先週 新規クライアントのＸ社様と オンラインでご求人に関する 打合せをさせていただきました。 Ｘ社様は、代表者がＡ様とＢ様 お二人いらっしゃるんです。 求人説明会の後半で 私から下記のような質問をさせていただきました。 私：「御社の働き方はどんな状況ですか？ 　社員の皆さんは出社されてますか？ 　リモートワークが進んでいますか？」 Ａ様：「うちの会社は週３日出社です。 　ただ、代表者のＢがバリバリの出社派なので 　できれば出社に前向きな人がいいですね。」 私：「Ｂ様の事は以前から存じ上げていますので 　バリバリの出...

「美人は不合格です？」 「人材紹介業とは何ですか？」 と質問されると 「マッチングビジネスです」 と、シンプルに答える方もいらっしゃるでしょう。 ただ、ハイレベルな人材コンサンタルトであれば 「企業と人材との出会いを創造して 両顧客の成長に貢献するビジネスです」 というように、答える方もいらっしゃるでしょう。 実際、企業と人材とのマッチングには様々な要素があります。 人柄、基礎能力、職務経歴（実績）、コミュニケーション能力など 他にも細かい要素を挙げるときりがないです。 マッチングには絶対的な答がありません。 結果として入社後もうまく行くかどうかまで １００％担保する事はでき...

「内定者を追い詰めない・急かさない・押しつけない」 折角、キャンディデートの方が内定されたのに 追い詰めたり 急かせたり こちらの考えを押しつけたりして 逆効果になり内定辞退されたという ご経験をお持ちの人材コンサンタルトの方は とても多いでしょう。 ＊もちろん、私もそうです。 やっと内定を獲得したのですから 「何とかクライアントの内定を受諾してほしい」 と思うのが人情ですし クライアントに貢献するためにも 内定辞退は避けたいですよね。 しかし、その先走った気持ちによって 内定されたキャンディデートの方を 追...

「ドラッカー入門：社員のモチベーションアップ法」 「おはよう！！ いい天気だね！！ 今日もみんな頑張ろう！！」 というような 雰囲気づくりも大切ですが 精神論だけでは社員のモチベーションは長続きしません。 例えば 藤屋伸二さん著の　「ドラッカー入門」　でも 下記のように解説してあります。 「やる気を起こさせるのは、口先ではなく仕組み」　だということです。 （社員をやる気にさせる仕組み） ①適性な配置　⇒　人が最も活き活きとしているのは、好きな仕事や、貢献できる仕事をしている時。 ②高い水準の仕事　⇒　心に火がつくのは、チャレンジ性のある仕事をしている時。 ...

「仕事に熱中すると元気になる」 先日の早朝は 体調が悪く 起きるのがつらかったです。 皆さんも、時々あるでしょう？ そこで、妻には 「俺、今日は無気力だから 何もしないよ。 掃除も買い物も仕事もしないよ。」 と言ったら 「好きな事をするか 寝てればいいじゃん。」 と言われました。 しかし 人材コンサルタントの仕事柄 毎日メールを開かないわけにはいかないので 見てみると 進捗案件のメールが どっさり来ていました。 当然、それには即対応しなければいけません。 クライアン...