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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「毎月100面談を10年。もう限界。」

「毎月100面談を10年。もう限界。」 私は30年前 月50~60人の方々と わずか1年ご相談させていただいただけで 頭がおかしくなりそうでした。 それもそのはずで 当時は事前予約制度も無く 何日の何時に どんな人がお越しになるかもわからない。(笑) 年齢、性別、国籍、職種、役職、年収バラバラの 全領域の皆様に 一人で対応しなければならなかったからです。 まるで、ハローワークの民間ヴァージョンでした。 以前も書きましたが 私が土曜日当番の日に 1日で新規ご登録の25名様と 面談させていただいた事もあ...

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「その会社だけは応募したくない」

「その会社だけは応募したくない」 私がどんなにお薦めしても 「その会社だけは応募したくない。評判が悪いから。」 と、言われてしまうと ご本人の考えを強引に変えて ご紹介する事はできませんし そんな仕事はしたくありません。 現在、有難い事に 多くの人材紹介会社から 求人のご依頼をいただいております。 「武谷さんには、即戦力の人材コンサルタントを紹介してもらいたい」 というご要望をいただくケースがほとんどです。 ただ、今時の人材コンサルタントの皆さんは 情報通の方が多いです。 ご同僚・ご友人・知人を通じて 当然、ネット...

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「上司が外資テック企業の代表に」

「上司が外資テック企業の代表に」 ここ2年ぐらい会っていなかった元上司に 久しぶりに電話しました。 私:「武谷です。    ご無沙汰しております。」 上司:「おー、久しぶり。     どうした?」 私:「まだ、同じ会社で同じ仕事をやっているんですか?」 上司:「うん、一応やってるよ。     お前こそ相変わらず     エージェント向けにエージェントを紹介しているの?(笑)」 私:「はい、相変わらずニッチ、ドメスティック、アナログでやっています。(笑)    優秀な人がいたら紹介してもいいですか?」 上司:「うん、それはいいよ。(笑)     ニッチな世界も歓迎だけど     ただ、選択肢が二つあるんだ...

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「ホップ・ステップ・ジャンプ転職」

「ホップ・ステップ・ジャンプ転職」 ここ数年 ご相談にお越しになる方は 人材コンサルタントとしてのキャリア形成に関して 現実的に考えている人が多くなりました。 上司や先輩や業界の著名人など ロールモデルが増えて それを参考にされている方も多いと思います。 具体的にどういう事かと言うと 例えば ・今は無理だけど、将来はエグゼクティブサーチをやりたい。 ・今は無理だけど、将来は独立起業したい。 というような、ご希望や夢を持っている方が増えています。 「今は無理だけど」 と、おっしゃる理由としては ・今は若年層の人材紹介をやっているので...

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「新規開拓する必要はない」

「新規開拓する必要はない」 先日、求人のご依頼いただいた社長さんは エリートにもかかわらず 若い時に苦労されており ざっくばらんでおもしろく 魅力を感じる人でした。 社長さんの人材紹介業に対する考え方を伺いました。 1 人材紹介会社はブラック企業が多い。もっと社員を大切にしろ!! ・固定給が安く、インセンティブ比率が高い会社はダメ。 ⇒業績を上げないと年収が下がる恐怖感やリスクを社員に与えている。 ⇒顧客の独占や無理なクロージングが起きやすい構造になっている。 ⇒結果として、離職率の高い会社が多い。折角、採用・教育した社員が辞めるのは会社の損失。 ⇒従って、当社の社員には...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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