「採用担当者にはエースを起用しよう」 リクルートやパーソルのような企業では 当り前の話になっていると思います。 ガンガン売上を上げるトップコンサルタントを わざわざ人事採用担当に異動させる という事の価値を 心底わかっている企業のなせる意思決定です。 短期的に見れば 企業にとって損をする人事に見えますが そのトップコンサルタントが 持ち前の能力や魅力を発揮して １００人、１０００人の優秀な人材を採用して その人たちが活躍すれば むしろ、コスパは大変良いと思います。 しかし、こんな単純な理屈を わかっていない企業が多...

「自分の会社や自分の実力がわかりません」 これは 現役人材コンサルタントの皆さんとの面談で 頻繁に質問される事です。 もちろん、ご自分の実力を 過大評価している方も 過小評価している方も いらっしゃいます。 しかし、どちらも客観的で確信を持った評価ではありません。 私もそうでしたが １社で長く仕事をしていますと 自分が働いている会社の事しかわからなくなります。 更に、自分の人材コンサルタントとしての実力が 業界全体の中でどの程度なのかも、わからなくなります。 「リクルートで一番だから日本で一番だろう？」　みたいな感覚になります。（...

「社長、人材紹介業に本気？」 今年の人材紹介業界は好調ですから 多くの企業から求人のご依頼を いただいております。 特に最近は 有力なベンチャー企業からの求人依頼が多いです。 ただ、主力事業は別にありまして あくまで新規事業として 人材紹介事業にも参入してみようという 試験的なケースが多いのです。 結論から申し上げますと このような企業での人材紹介事業は １０社中９社は立ち上がりません。 その理由は簡単で 人材紹介事業が主力事業ではないからです。 もっと言いますと 社長が本気に取り組んでい...

「社員に余計なストレスを与えるな」 人材紹介会社の求人においては 「ストレス耐性の高い人を紹介してください」 という、リクエストされる事が少なくありません。 人材コンサルタントは営業的な仕事なので 毎月、毎Q、半期、年間などの売上目標もあります。 ただ、そんな目標に押しつぶされるようでは そもそも職務適性がありません。 その意味での 「ストレス耐性の高い人を紹介してください」 という、リクエストであれば十分納得できます。 しかし、会社によっては 売上目標以外の部分で 社員にストレスを与えているケースもありますので 「ストレス耐性の高い人を紹...

「仕事を生み出せるかどうかは自分次第」 先日 エグゼクティブやハイクラス領域に特化したエージェントに転職された トップコンサルタントのAさんから 「転職後１か月で成約をあげました」 という朗報が届きました。 さすが、考えながらスピーディーに動ける Aさんならではの力強さが現れている 下記メールをお読みください。 武谷さん、大東さん ご無沙汰しております。 Aです。 コロナ禍がまだまだ落ち着かないですが、お元気でしょうか。 早いもので入社して1ヶ月が経ちましたが、 無事、本日初成約を計上することができました。 旧知のお客さんで300万の計上です。...