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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「いい人が次々にいい人を連れてきてくれる?」

「いい人が次々にいい人を連れてきてくれる?」 おかげさまで 最近10年近くは 外部の転職サイトは一切使わず 全てリファーラルでお越しいただく 素晴らしいクライアントと キャンディデートに 恵まれています。 誠にありがとうございます。 本当に いい人がいい人を連れてきてくれます。 次々に いい人がお越しになるので いい会社を選ばせていただき ご紹介させていただきます。 そうすると 下記のようなサイクルができます。 「いい人がお越しになる」 ⇒ 「いい会社を紹介」 ⇒ 「いい人が満足」 ⇒ 「いい人を紹介してくれる」 ...

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「令和に変わるので早く推薦してください?」

「令和に変わるので早く推薦してください?」 先日も素晴らしい方にお会いして 3時間半も面談してしまいました。 現役コンサルタントのAさんは 超難関大学卒の 元エンジニアです。 私:「大変立派なご経歴ですね。」 Aさん:「そんな事はありません。」 私:「だって、普通の人が合格できる大学じゃないですよ。」 Aさん:「そんな事はありません。      私は頭が良い人間ではありません。      世の中には      頭が良い人はたくさんいます。」 私:「そうかなー。    それはともかく    元エンジニアのAさんが    なぜ、人材コンサルタントをやっているんですか?」 Aさん:「毎日...

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「マネージャー経験者は採用されやすい?」

「マネージャー経験者は採用されやすい?」 20代の若手から 30代・40代のマネージャー経験者まで 様々な人材コンサルタントが ご相談にお越しになります。 当然の傾向ですが 20代の若手コンサルタントの方々は 活力と今後の成長を期待され 複数の会社から 内定を獲得されるケースが多いです。 一方で 30代・40代の方々も負けていません。 人材コンサルタントとして 安定した業績を上げている方々は 引く手あまたです。 ご自分の得意な業界や職種など 明確に強い領域を持っている方は 好条件で転職できる可能性が高いです。 ...

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「適性テストを過信してはいけない?」

「適性テストを過信してはいけない?」 限られた時間の面接において 面接官の判断だけを頼りに 応募者の合否を判定するのは 「一定の採用リスク」 があるでしょう。 しかし 「採用リスク」 を危惧しながらも 採用した以上は その社員を育成する義務があります。 そこで 「採用リスク低減」 のために 客観的に 多面的に 科学的に 合否判定をするために 「適性テストを活用してみよう」 という企業は多く その方針はわかります。 多分、私も新卒採用や未経験者採用には 使ってみるかもしれません。 ただ、とても気を...

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「長期間安心して働ける会社だろうか?」

「長期間安心して働ける会社だろうか?」 多くの人材コンサルタントの方々と ご相談させていただいておりますが 皆さんの 「希望条件」 の中で 最近、比較的多いものを列挙してみます。 1 固定給が下がらない事。 これに関しては 固定給が大きく下がると 毎月の生活を維持する事が難しくなります。 特に、ご家族の扶養義務がある方や 住宅ローンの支払いがある方にとっては 切実な問題ですね。 2 働き方や労働時間に柔軟性がある事。 残業時間を含めた総労働時間や 有給休暇・産休・育休の取りやすさはどうか? フレックスタイムやリモートワークなどが ...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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