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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「俺の会社にために死ぬんじゃない!!」

「俺の会社にために死ぬんじゃない!!」 先日、昔の上司のAさんと飲んだ時の話です。 今は、人材紹介会社を経営しています。 私:「最近、どうですか?」 Aさん:「もう、俺の代わりに経営をやってもらったり      俺のお客さんを徐々に引き継いで      皆にどんどんやってもらうよ。」 私:「そういう事を考える時ですか?」 Aさん:「いつまでも俺がやってしまうと      社員が次のステップに上がれないしな。      俺は俺で好きな事をやるよ。」 私:「他にやりたい事があるならいい事ですね。」 Aさん:「そう言えば、XもYも      武谷(たけや)から紹介してもらったんだよね?」 私:「はい、そうです。    ...

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「母親のように怖い女性コンサルタント」

「母親のように怖い女性コンサルタント」 先日、現役の人材紹介コンサルタントAさんから、下記のようなお話を伺いました。 Aさん:「実は先日、私の親友が転職したいと言って      うちの会社に登録したんですよ。」 私:「そうなんですか?    Aさんが面談されたんですか?」 Aさん:「いえ、幼馴染の親友なので      私ではやりにくいですし、担当分野も違うので      うちの女性コンサルタントのBという者が担当しているんです。」 私:「なるほどそうですか。    それで、どこか良い案件をご紹介できそうですか?」 Aさん:「友人は大手企業に在籍していて      それなりのポジションですし      仕事もできるヤツだと思うので      求人は色々あると思うんです。      ただ、それよりもコンサルタントとの...

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「どうすればコンサルタントが辞めなくなりますか?」

「どうすればコンサルタントが辞めなくなりますか?」 この質問ですが 弊社のお客様である人材紹介会社の社長さんから 時々聞かれる事です。 多くの人材紹介会社の社長さんが 人材紹介コンサルタントの離職率の高さに悩んでいるからです。 この質問をされた時 私がお答えする事は決まっています。 【大前提として】 ・自分を扱うように社員を扱ってください。  自分が心地よいと感じる事を社員と分かち合い  自分が嫌だと感じる事を社員に強要しないようにしましょう。 多くの社長さんは 「自分と社員とは違う」 と、どこかで思っている人が多いように感じます。 確かに、企業において 経...

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「自己評価=他己評価ではない」

「自己評価=他己評価ではない」 先日、大手人材紹介会社に転職されたばかりの 女性コンサルタントAさんにお会いしました。 私:「新しい職場はいかがですか?    もう慣れましたか?」 Aさん:「はい、おかげさまで楽しくやっております。      私はベンチャー企業ばかりで働いてきましたので      これまで好き勝手にやってきました。      その結果、自己主張が強くて協調性がなく      大きな組織には合わないのではないかと思っていたのですが      入社してみたら意外と自分にフィットしている気がしています。」 私:「●●社さんは、業界内では大手企業ですが    フラットで自由な雰囲気ですからね。    それにAさんは決して協調性のない人ではないですよ。    組織でも柔軟に適応できる人だと初めから思っていました。...

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「プレミアムフライデーよりも?」

「プレミアムフライデーよりも?」 今月から 「プレミアムフライデー」 が始まり話題になっていましたね。 世間の反応は賛否両論のようですが 人材紹介会社で導入した企業はあるのでしょうか? 多分、ほとんど無いでしょう。 人材紹介コンサルタントの仕事は営業的職業であり お客様のご都合に極力合わせて働くサービス業ですので なかなか実施するのは難しいでしょう。 逆に、転職活動をする方にとっては プレミアムフライデーを利用して 人材紹介会社に相談に行ったり 面接の時間が取れるという利点は 少しあるかもしれません。 それはともかく 最近は日本も遅ればせながら 社員のワークライフバランスを重要に考え始め 休暇や労働時間に関して様々な制度を設け...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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