「企業に強い人。個人に強い人」 人材コンサンタルトの中には 「企業に強い人」　と 「個人に強い人」　という 二つのタイプがあります。 もちろん、両方強いという 凄いコンサルタントもいますが 企業寄りか、個人寄りか どちらかに寄っている方が多いと感じております。 また 企業寄りか、個人寄りか、という事は 人材紹介会社によっても 比重や特徴が異なります。 具体的には 企業寄りの人材紹介会社は 企業を担当している人材コンサンタルトに 売上の１００％を計上しています。 一方で ...

「不安定・不確実・変化を楽しもう」 以前 世界的ベストセラーになった 「不確実性の時代」　 という書籍が出版されました。 VUCAという 「将来の予測が不可能な状況」 を意味する言葉もありますね。 従って 「不確実性の時代」　とか 「将来の予測が不可能な状況」　というのは 現在社会においては 常に存在するリスクであり 逆に、チャンスでもあるように思います。 最近 あるエグゼクティブサーチファームの 社長面接に進まれたＡさんが スパッと言われたそうです。 社長...

「職業紹介責任者講習は憂鬱」 ２０代後半の時 初めて講習を受けてから 何回目になるでしょうか？ 私も現役プレイヤーなので ８：３０～１７：３０ 丸一日拘束されて 途中、電話もメールもできないのは 痛いです。 知らない新たな話がたくさんあるのであれば それは聞くしかないですが 毎回、大半は同じ話ですからね。 自動車の免許証のように 無事故・無違反のゴールド免許の人は 講習は免除するとか もっと柔軟にやってほしいです。 一方で、問題のある業者は 厳しく取り締ってください。 ...

「目標もＫＰＩも必要ない」 私は妻と二人でやったり 一人でやったりしている 「家業」　みたいなものなので この１７年間 目標やＫＰＩを設定した事は 一度もありません。 目の前のお客様と向き合って 一生懸命仕事を進めれば 「結果は自ずとなるようになる」 と信じています。 自己満足ですが 真面目に仕事をした結果 「何とか食っていければいいじゃないか」 という事です。 しかし 「家業」　の私は 目標やＫＰＩを設定しなくてもやっていけますが １０名・２０名の立派な会社組織とな...

「難しい事にチャレンジしないと成長しない」 ここ数年の傾向ですが 「あえて難しい事にチャレンジしたい」　という 向上心豊かな人材コンサルタントの方が 増えていると感じています。 増えているというレベルではなく 急増していると言っても 過言ではありません。 この傾向は 人材紹介業界が 少しまともな産業に進化している証でもあり 歓迎すべき事だと考えています。 日本国内市場だけでも５０００億円産業となり 「お金儲け目的」　の業者も相変らず存在しますが 一方で 「まともな人材コンサルタントの方が増えたなー」 ...