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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「もー、未経験者を育てるしかない!!」

「もー、未経験者を育てるしかない!!」 以前から 新卒も中途も含めて 人材コンサルタント未経験者を採用している会社は多いです。 ただ、ここ最近 特に未経験者採用が活発になってきています。 理由は主に三つです。 1 需要過多で優秀な経験者を採用するのが非常に困難な状況です。 ⇒ こんなに経験者採用が難しいのであれば 「もー、未経験者を採用して育てるしかない!!」 となります。 2 経験者だからと言って、必ず戦力になるとは限らない。環境が変わると業績が上がらなくなる人もいます。 ⇒ どの人材紹介会社に転職してもすぐに業績を上げられる人材コンサルタントというのは相当な凄腕です。 ...

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「社員にはお金より敬意を払え」

「社員にはお金より敬意を払え」 経営者としては 社員が人間らしい生活を送れるように それなりのお金(給料)を払う責任は 大前提としてあります。 ただし 業績を上げたら上げただけ お金は幾らでも払うから 「どんどん業績を上げてインセンティブを獲得してください」 という人材紹介会社はたくさんあります。 業績の良い人材コンサルタントであれば 粗利益の30~40%払っても 会社には残りの60~70%も残るので 経営は余裕で成り立ちます。 従って やればやっただけ給料を払うのは 当り前の話です。 ...

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「MVPは東京じゃない。大阪や名古屋のコンサルタント?」

「MVPは東京じゃない。大阪や名古屋のコンサルタント?」 色々な人材紹介会社の 社長さんや事業部長さんに 質問させていただいております。 私:「御社のMVP(トップコンサルタント)は、どんな人ですか?」 社長①:「それは、大阪で製造業を担当しているコンサルタントです。」 社長②:「それは、大阪でヘルスケア業界を担当しているコンサルタントです。」 社長③:「それは、大阪で不動産業界を担当しているコンサルタントです。」 社長④:「それは、名古屋で製造業を担当しているコンサルタントです。」 私:「ほー、東京のコンサルタントじゃないんですか?」 社長:「はい、意外とそうなんですよ。大阪や名古屋で1億円...

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「未経験者はレジュメを読めない?」

「未経験者はレジュメを読めない?」 大変お世話になっている X社様の社長さんとの会話です。 私:「社長、これまでは、どんな人材を採用してこられたんですか?」 社長:「創業メンバーは、私以外は全員、人材コンサンタルト未経験者ですよ。」 私:「え!! 全員未経験者ですか?」 社長:「はい、未経験者の方がいいと思ったんです。」 私:「なぜですか?」 社長:「うちは、エグゼクティブ(経営者)紹介専門だから、普通のコンサンタルトでは無理です。」 私:「なるほど。確かに、普通のコンサンタルトが戦力になるには時間がかかるかもしれませんね。」 社長:「そう思って未経験者を採用したんですが、これはこれで難しさもありまして。」 ...

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「2022年の寅年は・・・」

「2022年の寅年は・・・」 皆さん 10月も大変お疲れ様でした。 今日から早くも11月です。 2022年も 残り2か月になりましたね。 歴史を遡ると 「寅年」 って 波乱が多いらしいです。 今年も ・ロシアのウクライナ侵攻 ・コロナは3年目で日本でも大流行 ・地球温暖化による大洪水と大干ばつ ・安倍前首相暗殺 ・旧統一教会問題の再浮上 ・世界的エネルギー高騰やインフレ ・世界的景気後退懸念 ・エリザベス女王逝去 ・急激な円安 ・ソウルのハロ...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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