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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「PDCAを回せば業績が上がる?」

「PDCAを回せば業績が上がる?」 「PDCA 」 は 20年ぐらい前に流行り始めた手法なので 旧いと思う方もいらっしゃるでしょう。 ただ、今でもちゃんとやれば 十分生産性向上につながる 経営手法でしょう。 ご存知のように 「Plan(計画)」 「Do(実行)」 「Check(検証)」 「Action(改善)」 の頭文字をとった手法です。 しかし 「計画⇒実行⇒検証⇒改善」 って 当り前の仕事のやり方ですよね? ところが ちゃんと実行できる会社やビジネスパーソンは ほとんどいません。 ・そも...

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「お客様と話せば元気が出るよ?」

「お客様と話せば元気が出るよ?」 先日、ご相談にお越しいただいた 現役コンサルタントAさんとの会話です。 私:「今日は、どうして    ご相談にお越しになったんですか?」 Aさん:「最近、やる気が起きないのですが      なぜでしょうか?」 私:「やる気がない?」 Aさん:「そうなんです。      業績も上がらないし      モチベーションが上がらなくて・・・。」 私:「そうですよね。    業績が上がらないと    私もモチベーションが下がります。    みんな、同じですよ。」 Aさん:「へー、武谷さんでも      そんな時があるんですか?」 私:「もちろんです。    1年の三分の一...

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「職場仲間を大切にしないとリファレンスチェックでNGになるよ?」

「職場仲間を大切にしないとリファレンスチェックでNGになるよ?」 リファレンスチェックとか レファレンスチェックとか 発音の問題で 「リ」 か 「レ」 に分かれますが 一般的に日本語では 「リファレンスチェック」  と言う事が多いようです。 「リファレンスチェック」 には 大きく分けて二つの方法があります。 一つは 「応募者自身にリファレンス先の提出を求めるケース」 もう一つは 「採用企業が自らリファレンス先を探して確認するケース」 です。 一つ目の 「応募者自身にリファレンス先の提出を求めるケース」 では 応募者自身が リファレンス先の...

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「入社された方の喜びの声が続々と?」

「入社された方の喜びの声が続々と?」 最近、毎日のように 入社された方々から 喜びのメッセージを いただいています。 例えば、下記のような、嬉しいメッセージです。 (Aさんからのメッセージ) 武谷さん お世話になっております。 ●月から●●●●に入社したAです。 すでに色々なミッションにチャレンジさせて頂いております。 難易度が高いミッションが多く、久々に頭をフル稼働させて、足を使っている状態です。 前職の時には感じなかった健康的な疲れがあります。 ●月から本格的にチームを持たせていただき、専門領域の立ち上げとなりますが、 なかなか苦戦しそうです。 社員の方々にはよくしても...

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「コンサルタントは情報感度が高いだけでいいの?」

「コンサルタントは情報感度が高いだけでいいの?」 トップコンサルタントと言われる人たちは 皆さん、経営とか経済とかビジネスというものに対する 関心が高い人ばかりです。 常にアンテナを張って 最新情報を積極的に集めています。 これは、人材紹介業に関わらず 他の業界でも同じだと思います。 「情報感度が高い人」 でなければ 変化や進歩が速いビジネス界では 生き残れません。 しかし 「情報感度が高い」 というだけで 経営者や トップコンサルタントに なれるわけではありません。 「温故知新」 という言葉があります。 意味としては ...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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