「PDCAを回せば業績が上がる?」
- 2019-3-13
- カテゴリー:業務・組織・意識改革
「PDCAを回せば業績が上がる?」
「PDCA 」 は
20年ぐらい前に流行り始めた手法なので
旧いと思う方もいらっしゃるでしょう。
ただ、今でもちゃんとやれば
十分生産性向上につながる
経営手法でしょう。
ご存知のように
「Plan(計画)」
「Do(実行)」
「Check(検証)」
「Action(改善)」
の頭文字をとった手法です。
しかし
「計画⇒実行⇒検証⇒改善」 って
当り前の仕事のやり方ですよね?
ところが
ちゃんと実行できる会社やビジネスパーソンは
ほとんどいません。
・そも...
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「お客様と話せば元気が出るよ?」
- 2019-3-12
- カテゴリー:業務・組織・意識改革
「お客様と話せば元気が出るよ?」
先日、ご相談にお越しいただいた
現役コンサルタントAさんとの会話です。
私:「今日は、どうして
ご相談にお越しになったんですか?」
Aさん:「最近、やる気が起きないのですが
なぜでしょうか?」
私:「やる気がない?」
Aさん:「そうなんです。
業績も上がらないし
モチベーションが上がらなくて・・・。」
私:「そうですよね。
業績が上がらないと
私もモチベーションが下がります。
みんな、同じですよ。」
Aさん:「へー、武谷さんでも
そんな時があるんですか?」
私:「もちろんです。
1年の三分の一...
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「職場仲間を大切にしないとリファレンスチェックでNGになるよ?」
- 2019-3-11
- カテゴリー:履歴詐称は許さん!!
「職場仲間を大切にしないとリファレンスチェックでNGになるよ?」
リファレンスチェックとか
レファレンスチェックとか
発音の問題で 「リ」 か 「レ」 に分かれますが
一般的に日本語では
「リファレンスチェック」
と言う事が多いようです。
「リファレンスチェック」 には
大きく分けて二つの方法があります。
一つは
「応募者自身にリファレンス先の提出を求めるケース」
もう一つは
「採用企業が自らリファレンス先を探して確認するケース」 です。
一つ目の
「応募者自身にリファレンス先の提出を求めるケース」 では
応募者自身が
リファレンス先の...
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「入社された方の喜びの声が続々と?」
「入社された方の喜びの声が続々と?」
最近、毎日のように
入社された方々から
喜びのメッセージを
いただいています。
例えば、下記のような、嬉しいメッセージです。
(Aさんからのメッセージ)
武谷さん
お世話になっております。
●月から●●●●に入社したAです。
すでに色々なミッションにチャレンジさせて頂いております。
難易度が高いミッションが多く、久々に頭をフル稼働させて、足を使っている状態です。
前職の時には感じなかった健康的な疲れがあります。
●月から本格的にチームを持たせていただき、専門領域の立ち上げとなりますが、
なかなか苦戦しそうです。
社員の方々にはよくしても...
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「コンサルタントは情報感度が高いだけでいいの?」
- 2019-3-7
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「コンサルタントは情報感度が高いだけでいいの?」
トップコンサルタントと言われる人たちは
皆さん、経営とか経済とかビジネスというものに対する
関心が高い人ばかりです。
常にアンテナを張って
最新情報を積極的に集めています。
これは、人材紹介業に関わらず
他の業界でも同じだと思います。
「情報感度が高い人」 でなければ
変化や進歩が速いビジネス界では
生き残れません。
しかし
「情報感度が高い」 というだけで
経営者や
トップコンサルタントに
なれるわけではありません。
「温故知新」 という言葉があります。
意味としては
...
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