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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「想像以上に素晴らしい会社です」

「想像以上に素晴らしい会社です」 先日 優秀な人材コンサルタントのAさんから X社様に転職されての近況を メールでお知らせいただきました。 武谷様 お世話になっております。 Aです。 ご挨拶が遅くなり失礼しました。 在宅の社員が多いので、オンラインでの接点が多いですが、 暖かく迎えていただきました。 ポジティブな意味のギャップが多く、良い意味で驚いています。 想像以上に社員の皆さん穏やかで、素晴らしい方々です。 想像以上に、社員に投資されていて安心して働ける気がします。 ●●さんにメンターについていただいています。 丁寧すぎるほどいろいろ面倒見てもらってます。 会社は「組織」としてしっかりしていま...

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「社長が丁寧に育てます?」

「社長が丁寧に育てます?」 新年早々 1月4日に クライアントの社長さんから ご丁寧にお電話をいただきました。 社長:「あけましておめでとうございます。」 私:「あけましておめでとうございます。    今年もよろしくお願いします。    昨年はご期待に応えられず    申し訳ございませんでした。」 社長:「いえ、内定辞退は残念でしたが     うちにも改善の必要があると考えています。」 私:「そうですか?    あんなに丁寧にご対応いただき    好条件のオファーも出していただいたのに?」 社長:「そういう問題ではなくて     社員教育に対する姿勢を     変えないといけないと思っていま...

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「採用コストをケチるな?」

「採用コストをケチるな?」 不況に強く 長期間に渡り 高業績を上げ続ける会社の共通点は 「採用コストをケチらない」 という事です。 ダイレクトリクルーティングも リファラル採用も大いに賛成ですが エージェントに対して お金をケチってはいけません。 お金をケチると 優秀な人材を紹介してもらえなくなるからです。 弊社のクライアントでも 業績の良い企業は 「ミニマムチャージ350万円」 「内定者の前年収保証」 など、ケチらないどころか 採用に惜しみなくお金を使います。 PC も iPhone も最新鋭機種を貸与し...

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「高業績の社長からの年賀状」

「高業績の社長からの年賀状」 ハイクラス領域に強い ブティック型エージェントの X社様の社長さんから 熱い年賀状を頂戴しました。 武谷様 あけましておめでとうございます。 こちらこそ本年もよろしくお願いします。 昨年はコロナ禍ではありましたが 社員の努力のお陰で前年を上回る結果をだすことができました。 今後も採用活動は積極的に続けていきますので何卒よろしくお願いいたします。 2021年が武谷さんにとっても素晴らしい年になりますよう祈念しております。 X社  代表取締役社長 ●● ●● 自信溢れる力強い年賀状ですね。 コロナ禍ではありますが まだまだ...

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「ひどい会社だな。もっと社員を大切に?」

「ひどい会社だな。もっと社員を大切に?」 もっと社員を大切にしてほしいですね。 昨日の日経新聞に 随分ひどい話が掲載されていました。 在宅 「慣れた」 「徹底重要」  *街頭インタビュー記事の一部抜粋 「12月はノルマの数字を追うために営業を強いられ、 在宅勤務どころではなかった」 東京都内の人材関連企業で働く40代の女性が憤る。 20年春の緊急事態宣言中は週4日が在宅勤務になったが、 解除とともに原則出社に。 社内で 「在宅で成果をカタチとして示せないなら、在宅してはいけない」 と言われ、職場には1カ月で在宅ゼロの社員もいたという。 保育園の迎えの時間が迫り、駆け乗る帰宅の電車はいつも満員で、 1時間近く 「密」 な空間に身を置く。 ...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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