「どんな働き方を選びますか？」 先日、お二人の人材コンサルタントの方と ご相談させていただきました。 Ａさんは、大変なハードワーカーです。 早朝から終電まで働き 土日も出勤しています。 自力でキャンディデートもスカウトして 毎月７０人も面談。 同時に新規クライアント開拓や 進捗管理も行っています。 帰宅したら バタンキューで寝るだけという 仕事一色の生活です。 Ａさん：「それでもこの仕事が好きなので続けたいんです。」 私：「そんなにハードワークでも？」 Ａさん：「はい。 　　　　　どんなにハードワー...

「他人と自分の長所を見つけよう」 自分のコンディションが 心身共にバッドサイクルの時は 誰にもあると思います。 そんな時に我慢して仕事するのは しんどいですよね。 しかし、だからと言って勝手に休むわけにもいかないですね。 人に迷惑をかけなければ 大いに休んでもいいと思いますが 真面目な皆さんは、なかなかそうする事ができなでしょう？ ただ、そうやって無理に仕事をしていると 余裕が無くなりますから 益々ネガティブな気持ちになって 周囲の人やお客様への対応も悪くなります。 そうすると、仕事もうまく行かなくなって どんどん...

「コンサルタントの給与をケチるな」 先日のブログでも少し書きましたが 結論から申し上げますと 「特に小規模エージェントが コンサルタンントの給与をケチると 何も良い事がないから 優秀な社員から辞めてしまいますよ」 という話です。 ・知名度が低い。 ・資金力がない。 ・求人や人材の集客力が弱い。 ・その上、給与も安い？ そんな小規模エージェントが コンサルタンントの給与をケチったら 何が社員のモチベーションリソースになりますかね？ 「オープンでフラットな社風で働きやすい」 という風土は大切ですが それだけで、...

「転職先の経営者は尊敬できますか？」 人材紹介業に関して 深く理解している経営者は多くないです。 特に、社長が人材紹介コンサルタント経験者でない場合 現場の人材コンサルタントとしてはなかなか不安なものがあります。 求人サイトも人材派遣も人材紹介も みんな同じ人材ビジネスだと思っている社長もいます。 このような状況では 人材紹介事業の売上が 簡単に伸びない理由がわかるわけがありません。 急速な売上の伸びは期待できない人材紹介事業ですが 我慢して育てれば高い利益率を生み出す事業です。 例えば、人材派遣事業は 比較的短期間で売上を伸ばす事はで...

「コンサルタント価値観の大変化」 仕事に対する価値観というものは 育った家庭環境や親の職業や教育方針 年齢や経験（成功体験も失敗体験も） 元来その人が大切にしている事 職場環境や自分に影響を与えた人 経済環境などの時代背景など 様々なものから影響を受けて確立していくわけですね。 従って、大くくりでは幾つかの集合体にグルーピングできるでしょうが 細かく見ていくと百人百様、千差万別だと思います。 完全に同じＤＮＡを持ち、同じ環境で育った人はいませんからね。 ですから、個々人によって違うのが普通であって 違うから悪いとか、同じだから良いとか そのようなものではないと思いま...