「急成長企業のマインドコントロール」
- 2021-12-23
- カテゴリー:やる気を引き出すマネジメント
「急成長企業のマインドコントロール」
人材紹介コンサルタントの
時間の使い方は極めて重要だ。
同じ人材紹介会社でも
時間の使い方によって
生産性(一人当たりの売上や利益)に大きな差が出る。
(1日のスケジュール)
・9:00~10:00 TELアポ
・午前1社訪問
・午後2社訪問
・17:00~18:00 進捗管理
・18:00~19:30 求人表作成・情報共有
・19:30~21:30 面談・スカウトメール
例えば、上記のように
全員のスケジュールを一律に決めて営業活動を行っている会社がある。
「そんなのやってられないぜ!!」
という人も多いと...
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「私は独立して年収半減」
- 2021-12-22
- カテゴリー:やる気を引き出すマネジメント
「私は独立して年収半減」
しっかり情報収集いただき
応募先の企業特性を見極めて
冷静にご判断いただきたいですが
基本的に、人は自由なので
「自分が好きな会社に転職すればいい」
と考えております。
長年この仕事をしていますと
そんな気持ちになってきます。
みすみす失敗はしていただきたくありませんが
昔のように
「絶対に自分が紹介した会社に入社してもらいたい」
という気持ちは弱くなりました。
自分の価値観を押し付けて
目先の売上を上げるために
人の人生に影響を与えたくないです。
売上偏重主義...
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「固定給にこだわると転職の選択肢が減る」
- 2021-12-21
- カテゴリー:人材コンサルタント採用
「固定給にこだわると転職の選択肢が減る」
弊社は失礼ながら
ご紹介先のお客様を選ばせていただいていますので
給与条件が良い人材紹介会社が多いです。
お客様の中には
「前職の年収を2年間は保証します。
もし、それ以上の業績を上げた場合は
更にボーナスを上乗せしてお支払いします。」
と、おっしゃっていただける
神様社長さんもいらっしゃいます。
当然ですが、その代わり
採用基準は大変高いです。
ただ、一般的に上記のような
神様社長さんは大変珍しく
現職で高い年収をもらっている人の
転職は簡単ではありません。
特...
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「お客様を急かすな」
- 2021-12-20
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「お客様を急かすな」
お客様と 「駆け引き」 をしてはいけません。
もちろん、採用や転職には
決断のスピードとタイミングは大切です。
ただ一方で
お客様を急かす事なく
「じっくり考えていただく時間や
心理的スペース(間合い)を設けさせていただく」
という事は大切です。
お客様を必要以上に急かさず
熟慮いただく事によって
ご信頼いただける事もあります。
例を挙げますと
負けているのに
ギャンブルに熱中している人に対して
「もうやめなさい!!」 と言っても
もっと感情的になってしまい
...
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「転職成功の決め手は?」
- 2021-12-17
- カテゴリー:業務・組織・意識改革
「転職成功の決め手は?」
結論から言うと
「転職とは人間関係の再構築である」
と定義してみたい。
コロナ禍でリモートワークが進んだとは言え
感染者の減少と共に
また職場に出社するビジネスパーソンが増えているし
リモートワークであったとしても
上司や同僚との人間関係というものは
無視できない重要事項であるからだ。
その人間関係ために
同時期に転職しても
成功する人と失敗する人がいる。
自分自身の事例も含めて考えると
転職の成否を分けるポイントが見えてくる。
端的に言うと
転職とは新たに知り合...
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