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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「入社された方の結婚式」

「入社された方の結婚式」 以前 エグゼクティブサーチファームX社様に 入社されたヘッドハンターAさんから 結婚披露宴にご招待いただきました。 大変嬉しかったです。 しかし 残念ながら私用があり 披露宴に出席できなかったので 当日は祝電をお送りしました。 当時のAさんは まだ30歳と若かったのですが 大変優秀なヘッドハンターでしした。 クライアント企業も候補人材も スカウトサイトなどを使わず Aさん独自のネットワークで 自力で新規開拓できたのです。 三つもの勉強会を主催されて...

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「大きな苦労を乗り越え成功」

「大きな苦労を乗り越え成功」 先日 優良人材紹介会社のX社様に 入社されたAさんと ランチをご一緒した後 2時間ぐらい雑談した。 Aさんは20代で2社経験されたが 2社とも厳しいブラック企業だった。 1社目は、勘違い若造社長 2社目は、社員をこき使うクソジジイ社長だった。 1社目は 朝7時から終電まで働かせるのに タイムカードは16時に打刻させ その後はサービス残業させる。 2社目も 早朝から夜中までのハードワークで 休日も少ない。 明らかに労基法違反だ。 ...

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「面接率100%:必ず全員面接します!」

「面接率100%:必ず全員面接します!」 人材紹介コンサルタントの皆さんは 数多くのクライアント企業を 担当されている方が多いと思います。 その中でも、特に重要なクライアントがあるでしょう。 ・社長さんや採用責任者とのグリップが強い。 ・これまでの紹介・入社実績が多い。 ・紹介から入社につながる確率が高い。 ・過去、入社された方々がご活躍されている。 上記のような要件を満たす事によって クライアントとの信頼関係が深まれば 業績も格段に上げやすくなります。 「貴方が紹介してくれる人材であれば全員お会いします!」 と言っていただけるようになると 人材コンサルタ...

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「コンサルタント教育が一番重要」

「コンサルタント教育が一番重要」 皆さん、最近の業績はいかがでしょうか? 私の感覚では 求人が多くて忙しいのですが 人材争奪戦で 業績が今一つ頭打ちになっている 人材紹介コンサンタルトが多いです。 「求人が多くて忙しい割に業績が伸びない」 という悩みです。 こういう時は 乱暴に言うと 注力する求人を 意識的に絞ってください。 もう少し具体的に言うと しっかり優先順位を付けて 「決まる可能性が高い求人」 「決めるべき求人」 に絞って紹介しましょう。 ...

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「きめ細かい顧客管理が業績を上げる」

「きめ細かい顧客管理が業績を上げる」 最近でも時々 100社とか200社も クライアント企業を担当している 人材紹介コンサルタントがいらっしゃいます。 人材コンサルタントの人数が少ない 小規模な人材紹介会社の場合は ある意味仕方ないとは思います。 しかし そんなに数多くのクライアントを持っていても ちゃんとフォローできませんよね。 フォローできないのに クライアントと呼べるのでしょうか。 クライアント企業側も どこの誰が担当者なのやら 名前も覚えてもいないでしょう。 こういう広く浅い ...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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