「気がついたら今日も終電。そんな生活と会社はやめよう」
- 2017-2-16
- カテゴリー:こんな凄い上司や先輩が!!
「気がついたら今日も終電。そんな生活と会社はやめよう」
・お客様のために全力を尽くす。
・仕事で手を抜くと、自分を許せない。
・他人に負けたくないし、評価されたい。
・徹底的に頑張る自分が好き。
・「大変ですね。大丈夫ですか?」 と言われたい。
特に、日本人は勤勉ですから
上記のような感覚を持っている人が多いと思います。
そのDNAが敗戦後、日本の奇跡的な復興を支えてきたから
今日があります。
従って、この勤勉さは日本人の最大の長所であると言えます。
ただ逆に、最大の短所にもなりかねない危い部分ではないでしょうか?
自分で自分を突き詰めて
最後は自殺まで考えてしまいます。
それはひどいパワハラ上司もいるでしょ...
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「コンサルタントのルックスはそんなに重要か?」
- 2017-2-15
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「コンサルタントのルックスはそんなに重要か?」
先日、人材紹介コンサルタントのAさんと
共通の知人であるBさんの話題になりました。
私:「御社の皆さんはお元気ですか?
Bさんもお元気で頑張っていらっしゃるようですね。」
Aさん:「はい、すごく頑張って活躍していますよ。
Bさんを見ていると、とても羨ましいです。
男前ですし背も高くてスマートなので
見た目だけで私の10倍は魅力的です。
女性のキャンディデートにもモテモテですよ(笑)。」
私:「確かにBさんは格好いいですね。
アパレルとか高級消費財業界を担当されていると伺いましたが
業界のイメージにもピッタリですね。」
Aさん:「そうなんですよ。
私なんてこの通りちょっと強面なので
初対面の...
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「退職者を気持ちよく送り出してあげよう」
- 2017-2-14
- カテゴリー:人材コンサルタント採用
「退職者を気持ちよく送り出してあげよう」
先日、人材紹介コンサルタントのAさんとお会いしました。
Aさん:「実は、私の下にいるB君が退職することになりました。」
私:「えー、そうなんですか!!
同業他社に転職されるのですか?」
Aさん:「はい、X社に転職するそうです。」
私:「なるほど、X社ですか?
X社も良い会社ですが残念ですね。」
Aさん:「そうなんです。
でも、B君のためには、今の会社にいるより
X社に行った方が良いかもしれないとは思います。
彼はプレーヤーとして力をつけたいと
いつも言っていましたし
エグゼクティブ紹介の領域にも挑戦したいとの事です。」
私:「確かにそうかも知れませんね。
X社は厳しいですが
その分、実力は...
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「新事業の立ち上げを成功させるためには?」
- 2017-2-13
- カテゴリー:やる気を引き出すマネジメント
「新事業の立ち上げを成功させるためには?」
人材紹介業界は比較的新しい産業ですが
新規参入企業も増えて
世間一般にも認知されるようになりました。
まだまだ市場拡大の余地はありますが
次第に成熟期に入っていくと思います。
そんな状況下
多くの人材関連サービス会社では
今後の10~20年を見据えて
新しい戦略やサービスを模索しています。
新しい市場(地域、国籍、業界、職種、年収帯、新たな働き方など)を開拓する。
新しいサービスを企画して提供する。
しかし、新しい挑戦には様々なリスクが伴います。
成功するより失敗する可能性の方が高いです。
投資回収するのに何年かかるのかもわかりません。
当然ながら新しい挑戦をするにあたっては
マーケットリ...
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「社長は顧客と社員に感謝の気持ちを表しましょう」
「社長は顧客と社員に感謝の気持ちを表しましょう」
多くの企業では
社員のスキルとロイヤリティーによって評価を行い
社員をマトリックス図にプロットします。
簡単に言うと、下記のような4つの集合体に分類します。
1 スキルもロイヤリティーも高い社員 ⇒ 将来の幹部候補
2 スキルは高いがロイヤリティーは低い社員 ⇒ 専門職
3 スキルは低いがロイヤリティーは高い社員 ⇒ 宴会の幹事
4 スキルもロイヤリティーも低い社員 ⇒ 解雇
その会社がドライな経営方針だとすれば
上記の分類方法はシンプルですね。
逆に、顧客志向が強く
働く社員の成長や満足度を重視する会社ではどうでしょうか?
簡単ですね...
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