「簡単に稼げる会社と簡単には稼げない会社。どっちを選びますか?」
- 2017-2-23
- カテゴリー:有難いキャンディデートに感謝
「簡単に稼げる会社と簡単には稼げない会社。どっちを選びますか?」
以前、複数社に内定され
最後に
「X社とY社のどちらにしようか?」
と悩まれた、現役バリバリの人材紹介コンサルタントAさんがいらっしゃいました。
大まかな表現で申し訳ございませんが
X社は、豊富な人材データベースを保有しており
Aさんほどの実力者であれば
「簡単に業績を上げられる会社 = 稼ぎやすい会社」 です。
それに対してY社は、貧困とは言わないまでも
X社と比較すると明らかに人材データベースが薄い会社です。
「業績を上げるのが難しい会社 = 簡単には稼げない会社」 です。
企業規模もX社の方が大きく知名度も高いのです。
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「良い上司とは?」
- 2017-2-22
- カテゴリー:やる気を引き出すマネジメント
「良い上司とは?」
先日、入社3年目の若い人材紹介コンサルタントAさんとお会いしました。
Aさん:「先月から上司が変わりまして
その上司がとても良い人で
営業のやり方や仕事の組み立て方など
色々と相談に乗ってくれて大変ありがたいです。
最近、業績が悪くて悩んでいたんですけど
気持ちも新たに頑張ろう!!
と思っています。」
私:「へー、それは良かった。
その上司の方はどんな人なのですか?」
Aさん:「若い時は、私と同じように
と申し上げると失礼なのですが
業績が大変悪かったそうで
苦労したと話していました。
でも、今はすごいプレーヤーなんですよ。」
私:「それはAさんにとって、とても励みになるお話ですね。」
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「優秀なコンサルタントが持つべきものは?」
「優秀なコンサルタントが持つべきものは?」
スマートで仕事ができる優秀な人材紹介コンサルタントの方と
頻繁にお会いします。
リテーナー案件などの難しい仕事や高額案件を
いとも簡単にどんどんまとめてしまいます。
ただ、このようなタイプの方々の中には
「お客様との折衝は得意だけれど、細かい作業は好きじゃないし苦手だ」
とおっしゃる方も少なくありません。
従って
成功している彼ら・彼女らのそばには
だいたい決まって優秀なリサーチャーやアシスタントがいます。
あるヘッドハンティング会社にいらっしゃる
人材コンサルタントのAさんからお伺いした話があります。
そのコンサルタントの方が担当している業界で
長年事務職をやっていた40代の女性をアシスタントにしているそう...
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「マネージャーは孤高の人が向いている?」
「マネージャーは孤高の人が向いている?」
人材紹介コンサルタントを採用する選考過程で
適性検査を実施する会社も多いですね。
適性検査にもいくつかの種類があり
達成意欲や活動意欲など個人の志向や性格を測定したり
言語能力や非言語能力など基礎能力を測定するものもあります。
採用選考の場面ではあまり使われないと思いますが
「マネジメント適性」 を測定する適性検査もあります。
社内での配属・異動、昇格などの
判断材料にしている企業もあります。
以前、お伺いした話なのですが
マネジメント適性が高い人というのは
「孤高の人」 でもあるそうです。
普通は、プロフェッショナル志向で
ずっとプレーヤーをやりたい人こそが孤高の人で
組織マネジメント志向の人はその...
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「A社に入社された6人との飲み会が実現しました」
- 2017-2-17
- カテゴリー:有難いクライアントに感謝
「A社に入社された6人との飲み会が実現しました」
先週、弊社経由でA社様に入社された
6人の方々との飲み会が実現しました。
最も印象が強かったのは
久しぶりに皆さんの顔を見た瞬間
「営業らしい気迫と自信に満ちた顔になったなー」
「濃密な経験を積み、充実した歳月を過ごしてきたんだな。
何かを乗り越えて一皮むけた顔をしてるなー。」
という事です。
一番最近入社されたXさんでも
既に入社後1年半近く経過して大活躍されています。
私に一番怒られたXさんが
今回の飲み会を企画してくれました。
Xさん、ありがとうございました。
また、最初に入社されたYさんは入社後10年近く経過し
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