「新規事業は会社の総力を結集して取り組め」 先日、新規事業に進出されるという 人材紹介会社の責任者の方と ミーティングをさせていただきました。 責任者の方はとても優秀な方でした。 更に、現場で営業を担当されているコンサルタントの方も とても優秀な方です。 しかし、そのお二人が優秀だからと言って 会社として放置しておいては 新規事業は絶対に立ち上がりません。 私もリクルート時代 新規事業を担当した経験がありますので 立ち上げの難しさは想像できます。 ３５年前に 「グローバル人材紹介事業」　に チャレンジしたんです。（...

「めちゃくちゃなレントゲン」 今週の火曜日 人間ドックに行ってきました。 毎年行っているクリニックですから 信頼していました。 結果から申し上げますと 二つ（お二人）を除けば 全然不満はありませんが その二つの件がちょっと酷かったです。 特に驚いたのは レントゲン撮影です。 過去のご担当はオジサンが多かったのですが お若い女性だったので 最初は少し驚きました。 だるそうな声で番号を呼ばれました。 ご担当：「はーい、３１０番の方～。」 私：「はい、宜しくお願い致します。」 ご...

「事業拡大のために：個人技⇒組織⇒システム化」 成長を続けている企業は 時には失敗もしながら 常に新たなチャレンジをしています。 色々なチャレンジがあります。 ・新たな業界を開拓する。　Ex：ITや金融に強いエージェントがコンサル業界にも。 ・新たな職種を開拓する。　Ex：コンサルタントを事業会社へ。 ・新たな階層を開拓する。　Ｅｘ：エグゼクティブ層へ。新卒・既卒へ。 ・新たな地域を開拓する。　Ｅｘ：海外や地方へ。 ・新規事業を立ち上げる。　Ｅｘ：組織人事コンサルティング事業へ。顧問派遣へ。 マーケティングの解説本などを見ると 必ずこんな図が出てきますよね。 ...

「人材コンサルタントの絶対要件は？」 様々なクライアント 人材紹介会社やエグゼクティブ・サーチファームの 社長さんやトップコンサルタントの方々と接する機会を 頂戴しております。 それだけでも光栄な事で 「勉強になるな」　 「学ばないといけないな」　 と感じる事が多々あります。 そういう貴重な経験の中で 「人材コンサルタントに不可欠な要件は何か？」 と考えます。 その結論を申し上げますと たった二つの要件に集約されるような気がします。 それは 1　インプット能力 2　アウトプット能力 ...

「どのタイミングでエグゼクティブサーチに転職すべきか？」 最近の面談ラッシュの中で 複数の人材コンサルタントの方から 「どのタイミングでエグゼクティブサーチに転職すべきでしょうか？」 というご質問をいただきました。 「今でしょ！！ 本気でやりたいと思った時がその時です」 と、申し上げたいのですが 冷静にお答えしたいと思います。 例えば、Aさんの場合です。 新卒でベンチャー人材紹介会社に入社され その後、大手人材紹介会社に転職され トップコンサルタントになり マネージャーに昇進され 担当グループを目標達成に導く。 そして、気がついたら...