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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「人材コンサルタントは投資でもうける」

「人材コンサルタントは投資でもうける」 人材紹介コンサルタントの仕事というのは 毎日、最新の経済情報を収集して あらゆる産業の あらゆる企業を訪問します。 更に、ヒアリング能力が高い優秀なコンサルタントは 初回訪問から、いきなり企業経営の核心に迫る話を 聞き出す事ができます。 要するに 人材コンサルタントの仕事は 普通に働きながら 様々な業界や様々な会社に接する事によって 「活きた経済」 を知る事ができるという 情報収集に関するアドバンテージを持っています。 ただ、当然ながら 「クライアントから得た情報を利用して私...

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「いい加減な評価に納得できない」

「いい加減な評価に納得できない」 「自分の評価に納得できるか?」 という問題は 上司とメンバーとの関係はもちろん 会社とメンバーとの信頼関係に 大きな影響を与えます。 最近、ご相談いただいたAさんとBさんからも 評価や目標設定に関する 疑問や不満をお伺いしました。 (Aさんの場合) 私:「Aさんが一番不満に思っている事は何ですか?」 Aさん:「私の部下に対する社長の評価です。」 私:「具体的にはどういう事ですか?」 Aさん:「例えば、二つあります。     ①一番業績を上げている部下の昇給額が、わずか100円でした。     ②二番目に活躍している部下は、社長...

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「やばい会社を経験した人は内定する」

「やばい会社を経験した人は内定する」 「やばい会社」 とか 「めっちゃ厳しい会社」 とか 「ブラック企業」 とか 呼び方はともかく そういう会社の共通点をあげてみましょう。 ・荒稼ぎで急成長している企業である。 ・大量採用で急激に社員を増やしている。 ・ハードワークで毎年、多数の社員が退職するが反省しない。 ・労基法や職安法、個人情報保護法に抵触するなど、コンプライアンスに課題がある。 ・規模拡大のみを目的としており、社会貢献などの経営理念が社内に浸透していない。 このような会社って その時代その時代で 必ず存在しますよね。 少し前のクリスタルとか ...

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「お父様の遺言」

「お父様の遺言」 ベテランコンサルタントのAさんですが 昔は切れやすいタイプだったそうです。 私:「若い時のAさんは    どんな感じのプレイングマネージャーだったのですか?」 Aさん:「良く言えばエネルギッシュで      悪く言うと自分勝手でした。      メンバーの成長のために怒っていると      勘違いしていたような気がします。      実は、怒っている自分に      酔っていたのではないかと思います。」 私:「なるほど。    それは私にも心当たりがあります。    今のAさんは変わったんですか?」 Aさん:「完全に変われたとは思っていませんが      怒る前に考えるようになりました。      ...

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「自分を責めすぎるな」

「自分を責めすぎるな」 コロナの影響もあって 昨年は業績が下がってしまい 自信を無くしている人材コンサルタントの方も 数多くいらっしゃいます。 国民性でしょうか? 日本人には自責性の強い人が多い気がします。 傾向的に謙虚な人が多く 自分の強みはあまり主張しませんし それほど強みとも思っていなかったりします。 むしろ、自分の弱みや努力不足を責めてしまう。 他人と比較してしまい 自分に完璧を求めてしまう。 そんな性格の人も少なくない気がします。 個人的には、こういう謙虚な人は好きです。 しかし、このように自責...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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