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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「その会社は辞退してください」

「その会社は辞退してください」 折角、ご相談にお越しになった方に 失敗してほしくないですよね。 従って 失敗する可能性が高い会社に内定された方には はっきりと申し上げます。 「その会社は、貴方が目指す方向とは違うので辞退してください」 と。 例えば、単純な例ですが 「システムも利用するけれど  アナログな感性を活かして  人間的なマッチングをしたい」 と言う人材紹介コンサルタントの方が 大変数多く存在しています。 そのようなコンサルタントが 「システム・マッチング優先主義」  を徹底推進している会社に転職しても 「こんなはずじゃなかった!!」 ...

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「応募者を笑わせて採用する社長?」

「応募者を笑わせて採用する社長?」 世の中には色々な社長さんがいて 本当におもしろいです。 例えば、A社長は 人を笑わせる事に命を懸けています。 従って、面接でも おもしろい話を連発し 応募者が笑ってくれると機嫌が良くなり 笑ってくれないと 「俺の話がつまらないのかな?」 と、悩んでしまいます。 しかし、それでへこたれるA社長ではありません。 「俺が一方的に話してもダメなら  相手の話をじっくり聞いてみよう」 と、面接のやり方を切り換えます。 そして、 「相手の話をじっくり聞いてみよう」 と決めたら 何度でも会って ...

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「応募する会社を3社に絞ってください」

「応募する会社を3社に絞ってください」 先日、若手バリバリの人材コンサルタントAさんが ご相談にお越しになりました。 まだお若いのに 落ち着かれていて 知的な魅力を持っている方です。 お会いした瞬間 「この人は必ず決まるな」 と思いました。 そこで、Aさんには 選りすぐりの優良企業を 8社ほどご紹介させていただきました。 1社1社説明しながらご紹介しましたので 面談時間は3時間程度になりました。 私:「Aさん、それでは今日はお持ち帰りいただき    ご自宅で応募される企業をじっくりご検討ください。    応募先が決まったら、また連絡してください。」 ...

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「何も役に立てなかったけど」

「何も役に立てなかったけど」 半年前にご相談いただいたAさんのお話です。 1~2社ご紹介させていただきましたが 結果としては 何もお役に立てませんでした。 そんなAさんから 先日お電話をいただきました。 Aさん:「突然お電話して済みません。      少し大丈夫ですか?」 私:「済みません。    今、バタバタしていて済みません。    少しだけなら大丈夫です。」 Aさん:「実は、私、今の会社を辞める事になりました。      そのご報告です。」 私:「それでは、転職先が決まったんですか?」 Aさん:「はい。      結局、元の業界に戻る事になりました。」 私:「えー、...

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「成功している社長は?」

「成功している社長は?」 結論から申し上げますと 成功している社長さんは 社員に万能を求めません。 「君の得意な事をどんどんやりなさい」 と言って、社員を鼓舞します。 その社員の苦手な事はやらせませんし 多少足りない点があっても 目をつぶります。 しかし 「チームワークだけは大切にしてね」 という事は、社員に対して明確に要望します。 仕事はできてもチームワークを乱す人って最悪ですよね? なまじ仕事ができるから変な影響力があって 他の社員が短所を指摘しにくいだけに やっかい極まりない存在です。 このような、組織のチームワークを乱す人だけは ...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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