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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「紹介業と派遣業とのコミュニケーション特性の違い」

「紹介業と派遣業とのコミュニケーション特性の違い」 結論から申しますと 同じ人材ビジネスでも 人材紹介会社における 社内のコミュニケーション特性はゆるい方だと思います。 よく言えば、フラットでオープン? 社外をあまり気にしなくてもいい。 それに対して 会社によっても異なるでしょうが 人材派遣会社における 社内のコミュニケーション特性は 比較的きちんとしていると思います。 人材紹介業における登録人材は あくまで全く社外のお客様です。 それに対して 人材派遣会社(一般派遣)における登録人材(スタッフさん)は お客様でもありますが ...

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「競業避止義務違反!!人材DBを略奪して作った会社」

「競業避止義務違反!!人材DBを略奪して作った会社」 昨日のブログでは 「競業避止契約より職業選択の自由が優先される」 という事を書きました。 一般論として 善良な退職者(人材紹介コンサルタント)の場合は その通りです。 自分にやましい事がなければ 競業避止契約など恐れる事は全くありません。 余程、悪い事をしない限り 競業避止義務違反に問われる事はありません。 しかし、数多くの人材紹介会社の中には 非常に腹黒い経営者もいます。 端的に申しますと 意図的・計画的に 以前、在籍していた人材紹介会社の 人材データベースを大量に盗み出して ...

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「コンサルタントが辞めやすい会社と辞めにくい会社」

「コンサルタントが辞めやすい会社と辞めにくい会社」 ここ数年、人材業界も盛況ですし 人材紹介コンサルタントの方々は 転職したいと思っても 強い引き留めにあって 辞めにくくなっています。 当然、売れるコンサルタントほど 辞めにくいですよね。 ただ、同じ辞めにくい会社の中でも 大きく分けると、二種類あります。 1 社員と競業避止契約を交わしている会社 ⇒ このタイプの会社の場合   「同業他社に転職します」 とは言いにくいので   社員はウソの理由を言って辞める人が多いです。   また、正直に 「同業他社に転職します」 と言うと   「その日の内に荷物をまとめて出て行け!!」   ...

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「改正職業安定法説明会を受講して」

「改正職業安定法説明会を受講して」 昨日、東京労働局からの招集に応じて 「改正職業安定法説明会」 を受講して参りました。 「職業紹介責任者講習」 をはじめ このような講習を何回も受けて いつも感じる事が四つあります。 1 受講者が随分多くなったなー。 ⇒ 皆さんの中でも、受講された方も多いでしょうが   あの大会場が満杯でしたね。 2 義務で受講しに来ている人が多いから、退屈そうだなー。 ⇒ 隣の人が、途中から完全に寝に入っていました。   終わった途端に、皆さん、一斉に退出する素早さが   退屈さを表していました。   14時から16時まで、講義を聴くだけですからね。 3 なぜ、こんな当り前...

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「話す時間は三分の一に。聴く時間は3倍に。」

「話す時間は三分の一に。聴く時間は3倍に。」 営業とか人材紹介コンサルタントの仕事は もちろん、経営コンサルタントの仕事でも 「自分が話す事」ではなく 「相手(お客様)の話を深く聞き出し課題を発見する事」 から始まりますよね。 「上手で知的な雑談をする事」も できた方が良いと思います。 ただ、それ以上に どれだけ相手の話を深く聞き出す事ができるか? どれだけ、お客様に気持ちよく 自分や自社の事を話してもらえるか? そして、相手が気づいたら 「いつの間にか自分の人生や自社の経営課題まで話していた」 というような 気持ちよいヒアリング能力を持っている人が ...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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