「小細工は逆効果。面接ではストレートに？」 先日 ３社の面接に進んだ 優秀な人材コンサルタントのAさんと ３社それぞれに関する 対策を話し合っていました。 しかし、３時間も話した結果 面接対策みたいな小細工をやるのは 好きではなくて 「細かいQ&Aのシミュレーションをしてもバカバカしいな」 という気持ちになりました。 Aさんも 私と同じように感じていただいた様子でした。 Aさん：「私も小細工は好きじゃないし 　　　　　結局、どうしましょうか？」 私：「Aさんの 　　　これまでの人生を 　　　ストレートにぶつけましょう！！」 Aさん：「そ...

「人材集めより企業に対する営業が大切ですよ？」 先日 立派なご経歴の管理職Aさんから お問合せいただきました。 Aさん：「ご多用中、お金にならないご相談で 　　　　　申し訳ございません。 　　　　　新規事業の人材紹介部門に人事異動したのですが 　　　　　どうやったら業績が上がるのか？ 　　　　　未経験なので　 　　　　　全然わからないんです。」 私：「そりゃわかりませんよね？ 　　　誰か人材紹介業の経験者はいなんですか？ 　　　中途採用で優秀な経験者を採用して 　　　事業部長にしたらいいじゃないですか？」 Aさん：「当社の経営者は 　　　　　人材紹介なんて 　　　　　誰でもできるだろう 　　　　　と思っています。 　　　　　...

「こわい質問：ドラッカーを読んだ事ある？」 過去に読んだ書籍に関する質問は 面接における こわい質問の代表例ですね。 具体例をあげますと 「マネジメントの父」　と言われいる ドラッカー博士の書籍です。 名前ぐらいは聞いた事がありますよね。 だから、面接の場で 「えー、そんな人は知りません。」　とか 「いいえ、読んだ事はありません。」　とか なかなか言えません。 逆に、開き直ってハッキリと 「全く読んだ事はありません。」 と言った後に 自分なりのマネジメント論を展開すれば 驚かれて 合格するかもしれません。（笑） ...

「優秀な人って、どんな人？」 「優秀な人がいる会社に転職したい」 このような転職理由をあげる方は 少なくありません。 特に、若い人材コンサルタントの方は 「もっとスキルアップしたい」 「もっと刺激が欲しい」 と思っている人が多いです。 当然ですが 今の会社の中で 業績上位の人ほど このような傾向があります。 「今の会社の中には 　ライバルやロールモデルがいなくて 　物足りない。」 と感じているようです。 従って そのような方の傾向として 「人材コンサルタントとして 　職人的スキルアップを果たし 　どこでも通用するよ...

「方針がコロコロ変わるから転職したい？」 このような転職理由をあげる方は 少なくないどころか とても多いです。 ただ、会社には 「変えても良い事」　と 「変えない方が良い事」　 とがありますよね。 「変えない方が良い事」　とは 例えば、どんな事でしょうか？ 「経営理念」　というものが その代表格だと思います。 「〇〇に対して 　●●を提供する事によって 　△△の繁栄を支え 　社会に貢献する。」 というような事が 企業HPの 「経営理念」　のページや 「社長メッセージ」　のページに 必ず書かれていますよね。...