「チャレンジか？実力相応か？どちらを選ぶ？」 人材紹介コンサルタントの皆さんの転職において ・難関企業で大きなチャレンジをするか？ ・実力相応の会社で伸び伸び働くか？ これは大きな選択になりますし ご本人はもちろん 今後のご家族の人生にも 大きな影響を及ぼすでしょう。 この問題に 多くの人材紹介コンサルタントの 皆さんが直面されて それぞれに悩んだあげく 最後の決断をされています。 先日 ご相談いただいた シニアコンサルタントのAさんには 三つの選択肢がありました。 ①大きなチャレン...

「納得できない組織人事で転職したい」 会社の中で 順調に業績を上げて来て 高く評価されている 優秀な人材紹介コンサルタントの方でも 「納得できない組織改変や人事異動が行われ、会社に対する信頼を失ったので転職したい」 という人も少なくありません。 経営者や上司の方々は 「そんな事を言われても、こっちはこっちで色々と事情があるんだよ。全体最適で考えているんだ」 と、おっしゃるでしょうが メンバーに対する説明不足であり 現場ヒアリングや相談不足であり 結果として説得力不足になります。 組織改変や人事異動に関しては 基本的に経営者マターですから ...

「ＡＩにできないエグゼクティブサーチをやりたい」 優秀な人材紹介コンサルタントの方々も 大きく二つに分かれますね。 1　ずっと同じ業界や職種を深堀したい。 2　業界・職種にとらわれず、エグゼクティブサーチをやりたい。 という選択肢です。 私の場合はずっと ・人材紹介コンサルタントの経験者 ・人材紹介コンサルタントをやりたい未経験者 という単一業界・単一職種に 取り組んで来ました。 もちろん 「社長候補が欲しい」 「事業部長が欲しい」 「マネージャーが欲しい」 という案件はあります。 ただ、...

「ＪＡＣ前社長の松園さんに、経営の心得を聞いた」 今週 ＪＡＣリクルートメント様の 前社長の松園さんと 久しぶりにお会いして スッカリご馳走になりました。 また、松園さんから 「経営者の心得」　を学びましたので 下記、感謝のメッセージをお送りしました。 松園さん 昨晩はすっかりご馳走になりまして、誠にありがとうございました。 松園さんから経営のお話をお伺いできて、とても勉強になりました。 「経営者は誰よりも情熱を持て」 「経営者は自分に厳しくあれ」 「経営者は社員に厳しくも優しくあれ」 「経営者は自分の後継者を育てろ」 ...

「私、立ち上がり遅いですが大丈夫ですか？」 先日 ご相談させていただいた シニアコンサルタントのAさんが Ｘ社様の最終面接に臨まれた時の ご質問のお話です。 私：「Aさんをご面接いただき、誠にありがとうございました。ご評価はいかがでしょうか？」 事業部長：「良い方をご紹介いただき、ありがとうございます。是非とも一緒に働きたいです！」 私：「そうですか、ありがとうございます！　どんな所が良かったでしょうか？」 事業部長：「とても面白いと言うか、率直で誠実な方で好感を持てました」 私：「面白いとは？」 事業部長：「珍しいですよね。 ご自分の短所と言うか、苦手な事をハッキリ発言されました」 ...