「応募する会社を３社に絞ってください」 先日、若手バリバリの人材コンサルタントＡさんが ご相談にお越しになりました。 まだお若いのに 落ち着かれていて 知的な魅力を持っている方です。 お会いした瞬間 「この人は必ず決まるな」 と思いました。 そこで、Ａさんには 選りすぐりの優良企業を ８社ほどご紹介させていただきました。 １社１社説明しながらご紹介しましたので 面談時間は３時間程度になりました。 私：「Ａさん、それでは今日はお持ち帰りいただき 　　　ご自宅で応募される企業をじっくりご検討ください。 　　　応募先が決まったら、また連絡してください。」 ...

「何も役に立てなかったけど」 半年前にご相談いただいたＡさんのお話です。 １～２社ご紹介させていただきましたが 結果としては 何もお役に立てませんでした。 そんなＡさんから 先日お電話をいただきました。 Ａさん：「突然お電話して済みません。 　　　　　少し大丈夫ですか？」 私：「済みません。 　　　今、バタバタしていて済みません。 　　　少しだけなら大丈夫です。」 Ａさん：「実は、私、今の会社を辞める事になりました。 　　　　　そのご報告です。」 私：「それでは、転職先が決まったんですか？」 Ａさん：「はい。 　　　　　結局、元の業界に戻る事になりました。」 私：「えー、...

「成功している社長は？」 結論から申し上げますと 成功している社長さんは 社員に万能を求めません。 「君の得意な事をどんどんやりなさい」 と言って、社員を鼓舞します。 その社員の苦手な事はやらせませんし 多少足りない点があっても 目をつぶります。 しかし 「チームワークだけは大切にしてね」 という事は、社員に対して明確に要望します。 仕事はできてもチームワークを乱す人って最悪ですよね？ なまじ仕事ができるから変な影響力があって 他の社員が短所を指摘しにくいだけに やっかい極まりない存在です。 このような、組織のチームワークを乱す人だけは ...

「フットワークが軽い？人間性が軽い？」 この分かれ目は　「紙一重」　ですね。 人材紹介コンサルタントやヘッドハンターのような 営業的職業では 「フットワークが重い」　「腰が重い」 というようなタイプの方は苦労します。 新規ＴＥＬアポ、飛び込み、ソーシング、新規面談など 自分からフットワーク良く攻めて行かないと 他のエージェントに後れをとってしまい なかなか業績も上がりません。 ただ、　「ゴキブリのように動き回れば良い」 という話ではなく 「戦略や戦術を考えつつ 　工夫・修正しながら 　アグレッシブに動く」 という習性は この仕事を長くやっている人であれば ...

「それでも最大手か？」 もう昨年の話になります。 ある若いご相談者のＡさんが お越しになりました。 全く異業界から 人材紹介会社に転職したいとのご希望でした。 志望理由は 「世の中を変えたい。 　就職や転職弱者のためになりたい！！」 という純粋なものでした。 新卒を１～２名しか採用しない 超難関大手企業に就職され 入社後もトップ昇格を続けていた人です。 心身共に俊敏性に優れ 非常にシャープな人でした。 そんな人なので 面接で少々難しい質問をされても ビシビシと的を射た答を返せるわけです。 ただ、クライアント企業にも ...