「最後はウヤムヤするの？」 時々　「最終的にどうなったのか？」　がわからず ウヤムヤのままフェードアウトしてしまう ご相談者の方がいらっしゃいます。 こちらから 「最終的にどうなったんですか？」　 と、メールや電話をしても 何も返事がないケースがあります。 私のサービスが不行き届きで ご信頼いただけなかった事が 一番の原因だと思います。 そこは、私も率直に反省し 「何が悪かったのかな？ 　あの時の自分の対応が雑だったのかな？ 　言い方が悪くて、傷つけてしまったのかな？」 とか、気になって 色々と思い出しながら考え込んでしまいます。 出会う時も...

「昨日も良い人に会った。気づいたら３時間半経過していた。」 昨日お会いしたＡさんは 心身共に若々しくて とても気持ちの良い方でした。 お会いした瞬間のオーラとか目力とか 非常にパワーを感じました。 雨の中、わざわざ有給を取って お越しいただいたのです。 現在も立派な上場企業にお勤めですが 色々と自分なりに考え 信頼できる方々にもご相談された上で 意を決してお越しいただきました。 夏から活動を始められ 幾つかの大手人材紹介会社にもご登録されたそうです。 私：「登録してみてどうでしたか？」 Ａさん：「結論から申し上げますと 　　　　　ガッカリでした。」...

「Ｘ社とＹ社、雇用条件が同じだったら、どちらを選びますか？」 キャンディデートの方が 複数社に内定されて 「どの会社を選ぶのか？」 悩まれる事が多いですよね。 原因は 転職活動の途中で 本来の転職目的を見失ってしまうからです。 特に、複数社から内定をいただくと 「本来の転職目的が何だったのか？」 という、一番大切な事を忘れてしまう方が少なくありません。 従って、そのようなケースでは 転職活動を始めるに至った 原点に回帰していただく事が大切です。 その際、キャンディデートの方に投げかける質問の代表例が 「Ｘ社とＹ社、雇用条件が同じだったら、どちらを選びます...

「その会社は辞退してください」 折角、ご相談にお越しになった方に 失敗してほしくないですよね。 従って 失敗する可能性が高い会社に内定された方には はっきりと申し上げます。 「その会社は、貴方が目指す方向とは違うので辞退してください」　と。 例えば、単純な例ですが 「システムも利用するけれど 　アナログな感性を活かして 　人間的なマッチングをしたい」 と言う人材紹介コンサルタントの方が 大変数多く存在しています。 そのようなコンサルタントが 「システム・マッチング優先主義」　 を徹底推進している会社に転職しても 「こんなはずじゃなかった！！」 ...

「応募者を笑わせて採用する社長？」 世の中には色々な社長さんがいて 本当におもしろいです。 例えば、Ａ社長は 人を笑わせる事に命を懸けています。 従って、面接でも おもしろい話を連発し 応募者が笑ってくれると機嫌が良くなり 笑ってくれないと 「俺の話がつまらないのかな？」 と、悩んでしまいます。 しかし、それでへこたれるＡ社長ではありません。 「俺が一方的に話してもダメなら 　相手の話をじっくり聞いてみよう」 と、面接のやり方を切り換えます。 そして、　「相手の話をじっくり聞いてみよう」 と決めたら 何度でも会って ...