「計画された偶発性理論？」 ご相談中の人材紹介コンサルタントＡさんから 「計画された偶発性理論」　に関して 教えていただきました。 「計画された偶発性理論」（Planned Happenstance Theory）とは、 米スタンフォード大学のジョン・D・クランボルツ教授が提唱したキャリア理論で、 個人のキャリア形成は予期せぬ偶発的な出来事に大きく影響されるものであり、 その偶然に対して最善を尽くし、より積極的な対応を積み重ねることによって ステップアップできるという考え方です。 武谷様 お世話になっております。昨日はお忙しい中お電話ありがとうございました。 あの後、国家資格キャリアコンサルタントを学んだときに クランボルツの【ハップンスタンス】を思...

「いい夫婦の日？」 おかげさまで 本日、結婚１７周年を迎えました。 私生活も仕事も一緒というのは とても助かる事が多いのですが いつも一緒にいますので つまらない事で 時々喧嘩になる事もあります。 そういう時は 旅行など共通の趣味で 気分転換を図っております。 これからも お客様と 人材紹介業界の成長・発展・浄化のために 微力ながら尽力して参る所存です。 引き続き宜しくお願い致します。 「おかげさん」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを 合掌。 ...

「いい人が集まる性格のいい会社？」 「いい人が集まる、性格のいい会社」　や 「人材業界の未来シナリオ（黒田真行さんとの共著）」　の著者で 株式会社ミライフの佐藤雄佑（さとう・ゆうすけ）代表にお会いしました。 https://www.miraif.co.jp/message 佐藤さんも私も 「性格のいい会社」　を選んで 「性格のいい人」　をご紹介しています。 少なくとも、そういうエージェントでありたいと考えています。 「性格のいい会社」　の概念、も似ています。 ・人材ポリシーがあって、 社員個々人に対して、 　「働きがい」 と 「多様な働き方」 を提供している会社です。 そんな　「性格のいい会社」　であれば ...

「戦略性豊かなマネージャーとは？」 マネージャーには 色々なタイプがあっても良いと思います。 また、マネジメントと一言で言っても 上級管理職、中間管理職、下級管理職のように階層があります。 関連画像 上図のように、マネジメントの階層によって 求められるスキルが異なってきます。 ・テクニカルスキル　⇒　業務遂行能力 ・ヒューマンスキル　⇒　対人関係能力 ・コンセプチャルスキル　⇒　概念化能力　⇒　物事の本質を見抜く能力 従って、経営層（トップマネジメント）に近づくほど コンセプチュアルスキルが重要で 現場のプレイングマネージャーには テクニカルスキルが重要です。 ...

「戦略性不足でマネージャー向きじゃない？」 先日、現役プレイングマネージャーのＡさんが 何と１０数年ぶりに ご相談にお越しになりました。 私の記憶では 当時のＡさんは運にも恵まれず リーマンショックの影響で 会社の希望退職制度に応募されていました。 将来のキャリア形成に関して 深く悩んでいた印象があります。 しかし、今回のＡさんは 明るく元気で 考えている事を率直に話していただき とても力強くなった印象を受けました。 その理由は大きく、下記の二つだと考えます。 1　ご結婚、ご出産、育児など大きなライフイベントをご経験された事。 2　現職で...