「ロボット・コンサルタントか人間コンサルタントか選べる？」 もっと早いかもしれませんが 今から８年後の２０２５年ぐらいになると リクルートキャリアあたりでは 転職希望者（登録者）が ロボット・コンサルタントに相談するか？ 人間コンサルタントに相談するか？ を選べるようになっているのではないでしょうか。 人間に相談したいと言う人もいれば 「転職という大変プライベートな事を 　他人に相談したくない」 と言う人もいるでしょうし 「人材紹介コンサルタントに望むのは 　あくまで転職コンサルタントとしての機能であって 　人間のような感情を差しはさみたくない」 と言う人もいるでしょう。 ...

「レジュメ上手は面接上手？」 結論から申し上げると レジュメ（履歴書・職務経歴書）を拝見すれば ８０％以上、その人の内定率がわかります。 単純に　「高学歴で有名企業在籍者で転職歴が少ない人が良い」　とか そういう問題ではありません。 転職歴が多くても 見事なレジュメを作成できる人もいます。 もちろん、人は会ってみないとわかりませんから レジュメで全て判断できるわけではありません。 ただ実際に　「レジュメの出来」　と　「内定率」　とは かなり高い相関関係があります。 それでは、どんなレジュメが良いのでしょうか？ 一言で申し上げますと 「苦労しながらも、着実にキャリアを積ん...

「前職は　『殺し屋』？」 「秘密のケンミンＳＨＯＷ］　と言うＴＶ番組が好きで 毎週録画して観ています。 狭いようで広い日本。 知っているようで 実は深く知らない日本。 それぞれの地方での習慣やしきたり、方言 そして、それぞれの県民性があって 「へー、そうなのか？ 　一度行ってみたいな。 　それ食べてみたいな。」 などと思います。 その中でも特に好きなのが これまで何度も特集されている 「大阪スペシャル」　です。 普通の人でも子供でも みんな　「乗り突っ込み」　が身に着いているし 「凄いなー。 　こりゃー、中国人に対抗できるのは大阪人だけ...

「ＫＰ Ｉ にサヨナラ。その内定者は本当に入社するの？」 多くの人材紹介会社の 素人社長さんが大好きな　「Ｋ Ｐ I 」　の話題です。 この　「Ｋ Ｐ I 」　の 数値項目がやたら多いと 人材紹介コンサルタントも焦点ボケしますよね。 そして、その内、コンサルタントは　「Ｋ Ｐ I 」　を無視し始めます。 やってるふりだけするコンサルタントが大半になります。 理由は簡単で、必ずしも業績と直結しないからです。 その結果 「Ｋ Ｐ I のための Ｋ Ｐ I 」　になったり 「暇な社長や管理職のための Ｋ Ｐ I 」　になったりします。 数字だけ眺めていても 「量」　の話にしかならなくて ...

「小規模紹介会社はコンサルタンントの給与をケチるな」 昨日のブログでも少し書きましたが 結論から申し上げますと 「小規模の人材紹介会社がコンサルタンントの給与をケチると 　コンサルタントにとって、あまり良い事がないから 　優秀な社員から辞めてしまいますよ」 という事です。 ・知名度が低い。 ・資金力がない。 ・従って、人材の集客力が弱い。 ・その上、給与も安い。 そんな小規模紹介会社が コンサルタンントの給与をケチったら 何がモチベーションリソースになりますかね？ 「オープンでフラットな社風で働きやすい」 という風土は大切だと思いますが それだけで、売れるコ...