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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「年収の100%ください?」

「年収の100%ください?」 先日、クライアントのA社様を 訪問させていただきました。 その後も ご馳走になりまして 誠にありがとうございました。 A社様:「いやー、お世話になっております。       武谷さんからご紹介いただいた方は       活躍している社員が多くて       感謝しております。」 私:「ありがとうございます。」 A社様:「昨年のトップコンサルタントも      ご紹介いただいたX君ですし      今年、ご紹介いただいたY君も      スタートダッシュが凄くて      早くも月間MVPを受賞しました。」 私:「そんなお話をお伺いできる時が    一番嬉しいです。 ...

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「MUSTが多い会社は1位になれない?」

「MUSTが多い会社は1位になれない?」 ・朝は早く出勤しろ! ・KPIをクリアするまで帰るな! ・目標達成できなかったら給料を下げるぞ! ・競合他社に転職するなら給料を返せ! ・競合他社に転職するなら有給休暇は取るな! ・上が決めたルールに全て従え! 上記のように やたら 「MUST(縛り)」 の多い会社が No.1になった試しはありません。 ほんの一時期 恐怖政治の瞬間風速で 1位になった会社はありますが 中長期的に 業界No.1企業として 君臨する企業は 何でもかんでも 社員をルールで縛るような アホなマネジメントはしません。 「制度...

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「羊のような人材ばかり採用してどうする?」

「羊のような人材ばかり採用してどうする?」 企業の成長段階において ある程度 「社員の同質化」 が必要な 地固めの時期もあります。 特に 離職率が高いベンチャー企業においては 中途採用に加えて 新卒採用も実施する事によって 「デコボコ過ぎる社員」 を ある程度平らにして 組織基盤を安定させる必要があります。 この施策によって 組織が格段に落ち着いた例として JACリクルートメント様があげられます。 大昔は 既存コンサルタントの個性が豊か過ぎて なかなか収拾がつかず 離職者が絶えない状況が続いていましたが ...

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「スーツを持ってない?」

「スーツを持ってない?」 半年前 昔の夏物スーツを 全部処分してしまいました。 体形は15年前と比べて あまり変わっていません。 背骨を2本 圧迫骨折したので 身長は170センチから 167センチになりましたが 体重は学生時代と同じ 57キロです。 しかし 15年前のスーツは 今のスリムなデザインのスーツとは違って ダボダボなんですよね。 特に ズボンがダボダボで 丈が長いんです。 家内に 「こんな格好悪いの着るかな?」 と質問したら 「着ない...

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「サマータイム導入の是非?」

「サマータイム導入の是非?」 日本では 東京オリンピック・パラリンピックに向けて 「サマータイム導入」  の議論が始まりました。 しかし、逆に 1970年代から サマータイムを導入している EU諸国では 「サマータイム廃止」  の議論が始まりました。 理由は 「体内時計」 とか 「バイオリズム」 に 悪影響を及ぼし 健康被害が増えているというものです。 更に、サマータイム導入のメリットとされていた 省エネ効果もほとんどないとの事です。 何でも欧米の真似をすれは良い というものではないようです。 ...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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