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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「これ以上、社長についていけない!!」

「これ以上、社長についていけない!!」

人材紹介会社は

中小ベンチャーなど

オーナー企業が多いので

「これ以上、社長についていけない!!」

という転職理由は

少なくありません。

創業期に入社した方や

5年も10年も

社長と一緒に

会社を大きくしてきたような

役員やマネージャークラスの方でも

「もー我慢の限界だ!!」 という感じで

ご相談にお越しになります。

私:「Aさんは、苦労して長く勤務されてきたのに、なぜ転職したいのですか?」

Aさん:「以前は辞める気は全くありませんでしたよ。」

私:「それなのになぜですか?」

Aさん:「いやー、もう我慢の限界です!!」

私:「どのような所が我慢の限界なんですか?」

Aさん:「社長は変わってしまいました。」

私:「どんな所が?」

Aさん:「公私混同です!!」

私:「具体的には?」

Aさん:「ステークホルダーは社長だけではなく、お客様や社員をはじめ色々あるでしょう?」

私:「その通りですね。」

Aさん:「それがいつの間にか、社長のための社長の会社になってしまいました。」

というような

ガバナンス能力を失ってしまった

社長さんの会社に勤務されている方々の

ご相談が多いです。

多少成功しても

どんなに偉くなっても

お客様や社員の声に耳を傾けて

勉強も継続しなければ

社長としての責務は果たせません。

「実るほど頭を垂れる稲穂かな」

という、良いことわざがあります。

調子に乗らず

いつでもスタート地点に戻って

謙虚に懸命に仕事をする。

そんな社長の姿勢が

お客様や社員の信頼を集め続けて

エクセレントカンパニーになる

道筋をつくると考えています。

「いいことは

おかげさま

わるいことは

身から出たさび」                                         みつを

合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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