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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「企業に強い人。個人に強い人」

「企業に強い人。個人に強い人」

人材コンサンタルトの中には

「企業に強い人」 と

「個人に強い人」 という

二つのタイプがあります。

もちろん、両方強いという

凄いコンサルタントもいますが

企業寄りか、個人寄りか

どちらかに寄っている方が多いと感じております。

また

企業寄りか、個人寄りか、という事は

人材紹介会社によっても

比重や特徴が異なります。

具体的には

企業寄りの人材紹介会社は

企業を担当している人材コンサンタルトに

売上の100%を計上しています。

一方で

個人寄りの人材紹介会社は

個人を担当している人材コンサンタルトに

売上の60~100%を計上しています。

企業に対する営業活動を重視して

競合他社にはない求人開拓に注力している会社は

企業寄りのスタンスになります。

一方で

求人は豊富にあるので

求人開拓には困っていない。

人材さえ集客できれば

業績は上がる。

そういう会社は

人材スカウトや面談に注力しますので

個人寄りのスタンスになります。

従って

人材コンサンタルトの皆さんは

自分の仕事のスタンスはどうなのか?

自分は企業寄りなのか? 個人寄りなのか?

自分はどちらが得意なのか?

自分がやりたい仕事はどちらなのか?

そんな事を考えた上で

自分のスタンスにフィットした

人材紹介会社を選んだ方が

失敗しないと思います。

人材コンサンタルトの皆さんには

自分の長所を活かして

自分に合った人材紹介会社で

活き活き働いていただきたいです。

「自分が自分にならないで

だれが自分になる」                                 みつを

合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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