「人材コンサルタントの絶対要件は？」

様々なクライアント

人材紹介会社やエグゼクティブ・サーチファームの

社長さんやトップコンサルタントの方々と接する機会を

頂戴しております。

それだけでも光栄な事で

「勉強になるな」　

「学ばないといけないな」　

と感じる事が多々あります。

そういう貴重な経験の中で

「人材コンサルタントに不可欠な要件は何か？」

と考えます。

その結論を申し上げますと

たった二つの要件に集約されるような気がします。

それは

1　インプット能力

2　アウトプット能力

という、わずか二つです。

1　インプット能力

・積極的な学習意欲・成長意欲を持っているか？

・何に関心を持って学習するのか？

・学習した事をどのように整理・体系化しておくのか？

2　アウトプット能力

・学習の引出しの中から、必要なものをすぐに見つけられるか？

・TPOに応じて臨機応変に、伝える事や伝え方を変えられるか？

・嫌味なく、気持ちよく、相手に伝えられるか？

「インプット能力」　と　「アウトプット能力」　とは

人材コンサルタントの仕事に関わらず

コミュニケーションを伴う全ての仕事において

大切だと思います。

「５Ｗ１Ｈ」　とは

「When：いつ」　「Where：どこで」　「Who：だれが」　「What：何を」　「Why：なぜ」　「How：どのように」

という事です。

その中でも特に

「When：いつ」　「Whom：だれに」　「How：どのように」

お伝えするかという

ＴPOに応じた臨機応変な　「アウトプット能力」　が

重要だと考えております。

・伝えるタイミングを選ぶ。

・伝える相手を選ぶ。

・どのように伝えるかを熟慮してから伝える。

この選択を上手にできる方が

トップコンサルタントですね。

「いまから

ここから」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。