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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「即戦力採用より未経験者を育てましょう」

「即戦力採用より未経験者を育てましょう」

下記、昨日の新聞記事の抜粋です。

中途採用の求人増続く、6月37%、5年ぶり高水準、

幅広い業種で意欲高まる。

「中途採用の求人数の増加が続いている。

人材サービス大手のリクルートキャリア(東京・千代田)の

6月の求人数は前年同月比37%増の8万8219人となり、

5年ぶりの高水準となった。

 インテリジェンスでも、6月の求人数は前年同月比22%増となった。

実数は非公表だが最多となった。

 業界別で求人の伸びが最も高かったのが「コンサルティング・人材・広告」

リクルートキャリアの求人数は前年同月に比べ62%増となった。

様々な企業で採用が上向いている。」

実感値通りです。

「人材紹介業 第二黄金期」ですか?

こんなにキャンディデート不足だと、

もうそろそろ業績は頭打ちだと思います。

クライアントの社長さんからは、

「武谷(たけや)さんには、

即戦力の人材紹介コンサルタント(キャリアコンサルタント)経験者を

お願いします」と言われる事が多いのですが、

FEEを50%に上げてもいいですか?

そっちは35%とか請求しているのに、私は30%ですよ。

人材はいない、FEEは相変わらず30%、

全然もうかりませんよ!!

今期は赤字かも?

私も切れますよ!!

そりゃ時々バリバリの経験者もお越しになりますよ。

でも、そういう方は固定給の高い会社にすぐに決まるんです。

やっぱり王道は新卒や未経験者、ちょっとだけ経験のある人を

地道に育てる事ですよ。

バリバリの経験者はいつか独立するんですから。

躍進しているギークリー様の奥山社長のように、

「30代前半まで転職歴3社までで気持ちの良い人なら育てますよ」

と言ってくださる経営者もいます。

http://www.geekly.co.jp/

やっぱり育てないと。

エグゼクティブ相手のエージェントはそうは行かないですけどね。

でも育てる気持ちが大切ですよね。

最初はみんな未経験者だったじゃないですか?

「名もない草も実をつける いのちいっぱいの花を咲かせて」 みつを

合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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