「さすが伊藤忠商事！」 皆さんもご存知でしょう。 本社大会議室での 社員のWBC決勝観戦を推奨し その時間も　 「勤務時間」　として認めるという 伊藤忠商事の　「働き方」　は 「さすが！！」　だと思いました。 弊社のクライアントの中にも 「WBC観戦を奨励し経営会議を１日延期しました！」 という人材紹介会社がありました。 社員がWBCを気にして ソワソワ中途半端な気持ちで働くよりも その時、一番関心がある事に集中してもらい 気持ちよく仕事をしてもらった方が 「生産性が高くなる」　という 経営判断です...

「ただ勝てばいいわけじゃない。品格こそ必要」 対戦する相手国をリスペクトするが 「今日は相手国のスター選手にあこがれるのはやめよう」 と、「侍ジャパン」　の選手たちを鼓舞した 大谷選手でしたね。 準決勝のメキシコ戦に続き １点差勝負で 観戦する我々も 胃が痛くなるような決勝戦でした。 最後は ダルビッシュから大谷という ゴールデンリレーで逃げ切って 「侍ジャパン」　が優勝を勝ち取りました。 そんな　「侍ジャパン」　に対して 「世界一の歓喜の中でも“敬意”を忘れなかった」 と、下記のように絶賛されています。 ...

「村上選手に託した栗山監督」 昨日のWBC は 「侍ジャパン」　がメキシコ代表に 劇的なサヨナラ勝ちをおさめましたね。 １点ビハインドの９回裏で 「村上に任せる」　 という決断をした栗山監督と その期待に応えた村上選手の 人間力に感動しました。 「俺は選手を信じている。 結果がどうなろうと 責任は俺が取る。」 これって、マネジメントの真髄でしょうね。 プロフェッショナル同士の 勝負の世界なので それぐらいの　「腹のくくり」　が 不可欠なのでしょうが 私のような小者には とても栗山監督...

「インセンティブが少ない！約束違反だ！」 先日 優秀な人材コンサンタルトのＡさんと ご相談させていただきました。 Ａさんの転職理由は 「入社時に提示された金額よりインセンティブが少なくて、約束を破られました！！」 という事で 大変ご立腹の様子でした。 私：「Ａさんは入社された時に、どんな約束をされたんですか？」 Ａさん：「粗利５０００万円やれば、年収１５００万円は軽く超えるという約束でした。」 私：「それは、誰と約束したんですか？」 Ａさん：「もちろん社長ですよ。」 私：「社長さんと約束したんですね。それで実際はどうなったんですか？」 Ａさん：「粗利５００...

「少数が精鋭をつくる」 「少数精鋭」　という意味を 誤解している方も いらっしゃるでしょう。 「少数精鋭」　とは 「精鋭を選びぬいて少数集める」 という意味ではありません。 お取引先の人材紹介会社の 複数の社長さんからも 見事に同じようなお話を伺います。 社長：「創業時は、どんどん採用して人を増やしたんですよ。」 私：「へー、何人ぐらいの組織にしたんですか？」 社長：「すぐに３０人ぐらいになりました。」 私：「すぐに３０人とは、社長は度胸がありますね。」 社長：「いやいや、それが失敗でした。」 私：「失敗とは？」 ...