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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「お客様が最高の先生ですね」

「お客様が最高の先生ですね」 先日、未経験ながら人材紹介コンサルタントへの転職が決まったAさんとお話しました。 私:「この度は、内定おめでとうございます!!    新しい仕事へのチャレンジ、楽しみですね。」 Aさん:「ありがとうございます。      はい、多くの社員の方々とも会わせていただきましたが      皆さん、大変意識が高く刺激的で、私も成長できそうです。」 私:「逆に何かご不安はありませんか?」 Aさん:「もちろん未経験なので不安もありますが      あとは自分次第だと思っています。      私はこれと言って専門性がなく      特定の業界に詳しいわけでもないので      担当させていただく分野の知識もほとんどありません。      それを勉強しなけれなければならないのが      大変だなーとは思って...

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「『バランスが取れた人』という求人は難しいものだなー」

「『バランスが取れた人』という求人は難しいものだなー」 クライアント企業からご依頼いただく求人の要件として 「アグレッシブで且つバランスが取れた人材を紹介して欲しい」 という注文があります。 もっともな話ですよね。 「積極性と協調性を兼ね備えた人材が欲しい」 と思うのは、どちらの企業でも当然だと思います。 実際、多くの企業では、そのようなバランスの良い人材が引っ張っています。 そのようなバランスの良い人材が 若い時には、人材紹介コンサルタントとして高い業績を上げ その後マネージャーになり、メンバーを育成し 組織を牽引しているケースが多いですよね。 しかし、このように 「バランスの良い人...

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「その会社で活躍している人の共通点を探せ」

「その会社で活躍している人の共通点を探せ」 色々なクライアント企業とお取引いただいている中で 会社概要や沿革、社長さんのご経歴や経営理念やビジョン 経営計画や経営課題、組織構成や社風、求人背景や求人要件などを お聞かせいただくわけですね。 その上で、それぞれの企業の長所と課題というような漠然とした特徴を つかんでいきますね。 簡単なSWOT分析のような感じですかね? 強い点、弱い点、成長機会、周辺環境の脅威、ですね。 本格的には、「3C」&「5Forces」 フレームによる顧客分析も必要でしょう。 そこから事業戦略と事業計画を共有し その目標を達成するためには何が優先的経営課題であり その課題を解決す...

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「クリントン候補の敗北と内定辞退」

「クリントン候補の敗北と内定辞退」 昨日のアメリカ大統領選では まさかのトランプ候補勝利に驚いた方も多いと思います。 前日まで、クリントン候補の優勢が伝えられ すっかり油断していたら 選挙当日にまさかの大どんでん返しでしたね。 アメリカの国民は最後に 変わらない安定と不満より、希望と変革のリスクに賭けたわけですね。 日本人であったら、こんなリスクテイクできましたかね? クリントン陣営も読み違いや誤算はあったでしょうが 何となく嫌なムードは常に感じていたのではないでしょうか? クリントン候補の敗北宣言も大変早かったですよね。 戦ったご本人はきっと薄気味悪さを感じていたと思いますよ。 8年...

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「蛇足」=「しゃべり過ぎて自らドツボにはまる」

「蛇足」=「しゃべり過ぎて自らドツボにはまる」 面接に臨まれるキャンディデートの方から 「面接で 『これだけは言ってはいけない』 『これは禁句です』  というような事はありますか?」 という質問を時々お受けします。 在籍されている会社や上司の悪口など 常識的に考えて言うべきでない事以外は 面接で言ってはいけない事は基本的には無い、と考えています。 ご自身の考え方や志向は率直にお伝えした方が 面接官の理解も深まりますし 結果としてミスマッチも少なくなります。 ただ、「質問されてもない事に関して、あえて話さなくてもいい」 という点は、面接での大きなポイントだと思います。 端的に申し上げると 「自分にとって有利でない事は、あえて話す必要はない」 という事で...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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