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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「必ず内定するタイプとは?」

「必ず内定するタイプとは?」

内定される方の人物像は

5年ぐらい前までは

人材コンサンタルトとして

常に高業績をあげている方という

実績重視の即戦力採用という

印象が強かったです。

しかし

「ここ数年、少し変わってきているなー」

と感じる事が多いです。

何が変わったのか? という点ですが

端的に申しますと

「より人物重視の傾向になってきている」

という事です。

もっと申しますと

「業績はトップクラスでなくてもいいから、人として信頼できる方を紹介してください」

というご要望が増えています。

人材紹介会社や

エグゼクティブサーチファームも

色々な人材を採用して来た結果

「業績だけにこだわるよりも、人物重視で採用した方が、会社の中長期的成長につながる」

というように

自然と考え方が変わって来ていると感じています。

「尖がった一匹狼よりも、チームワークができるバランスが良い人」

という傾向でしょうか。

そもそも 「一匹狼タイプの方」 は

独立する可能性が極めて高い業界ですしね。

チームワークができる方は

周囲の社員に対しても

大きなプラス効果があり

ボトムアップにつながりますから

組織全体に良い影響を及ぼします。

その結果

経営者(社長)としても

大変有難い存在になります。

個人として

平均以上の業績を上げながら

組織にも良い影響を与えてくれる

そんな人材コンサンタルトであれば

引く手あまたです。

「生きていてよかった

生かされてきてよかった

あなたに

めぐり逢えたから」                                         みつを

合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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