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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「ヤバイ会社の経験をプラスに変える」

「ヤバイ会社の経験をプラスに変える」

先日、内定されたキャンディデートAさんと

2時間ぐらい振り返りの雑談をした。

Aさんは20代後半の2社経験で

2社とも環境劣悪な企業だった。

1社目は勘違い若造社長で

2社目は社員をこき使うクソジジイ社長だった。

1社目は7時から終電まで働かせるのに

タイムカードは16時に打刻させ

その後はサービス残業させる。

2社目も早朝から夜中までのハードワークで休日も少ない。

明らかに労基法違反だ。

当然、離職率は大変高い。

しかし、Aさんはそんな会社で4年も頑張って

数百拠点の中で常に1位、2位の業績を

上げる支社長だった。

会社の悪い部分には目を向けず

目前のお客さんの事に集中して働いていたそうだ。

こんな強靭なAさんであれば

今度内定した会社は天国のように思えるだろう。

実際、前の2社と比較すると

飛躍的に労働条件は改善され年収も上がる。

上司も同僚も気持ちの良い人ばかりだ。

当然、離職率も低い。

更には、入社前に歓迎会を催していただけるとの事。

Aさんは基礎能力も高く

心身共に頑強な努力家なので

未経験の人材紹介業の仕事でも早期にキャッチアップして

近い将来、会社の中核的な人材コンサルタントになると

私は確信している。

過去在籍した会社での厳しい経験を糧にして

今度の会社でも大いに飛躍してほしい。

一人前の人材コンサルタントになった

Aさんとの再会を楽しみにしている。

「一生勉強 

一生青春」                                           みつを

合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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