「今更、ワーケーション？」

まずは、一応意味を共有しておきましょう。

＊ワーケーションとは2000年代に米国で生まれた、

　「ワーク」と「バケーション」を組み合わせた造語である。

　 おおむね、リゾートなどの環境のよい場所で、

　 休暇を兼ねてリモートワークを行う労働形態を指すことが多い。

との事です。

しかし、２０２０年になって今更

「ワーケーション」　という言葉が

官房長官から飛び出しました。

ただ、皆さんも

ご存知のように

そんな事は

「文豪」　と呼ばれた作家や芸術家をはじめ

昔からやっている事ですよね。

全国の温泉地に行くと必ず

「文豪の●●が立ち寄った」　とか

「〇〇が常宿にしていた」　とか

そんな事を見聞きしますよね。

昔から、旅をしながら

小説を書いたり

俳句を詠んだり

絵画を描いたりしていたわけです。

要するに

官房長官が言いたかったのは

「地方の観光地で

お金を使いながら

テレワークをしてくれ」

という事ですかね。

しかし、それは

「とにかく会社に出勤しろ！！」　

という日本企業的な働き方から

「皆さん、明日からヨーロッパ流に変えましょう」

というような、難しい話ですよね。

ただ、同じ日本人でも

裕福な経営者などは

とっくに　「ワーケーション」　をやっています。

私のような

零細企業の社長でも

「３６５日休日なし」　ですが

海外でも国内でも

混まない時期に旅行しながら

毎日、朝夕はメールや電話対応して

「ワーケーション」　を

既に１５年続けています。

その結果

日本企業や日本人の働き方として

「改めた方がいいなー」

と感じる事があります。

それは

「労働時間で従業員を評価するな」

「従業員は労働時間で勝負するな」

という事に尽きます。

新人時代

毎日のように

鬼マネージャーに言われました。

「お前ら、時間の長さで仕事をするな。

仕事は結果で勝負しろ！！」

という事です。

従って

「出勤しても、しなくても

　残業しても、しなくてもいい。

ワーケーションもＯＫだけど

会社は結果で

　皆さんを評価するよ。」

というように

日本企業の考え方が変わらないと

突然、官房長官が

「ワーケーション」　と言っても

実態として

日本企業の従業員はついていけないのです。

昨日も

「アベノマスク」　を　８０００万枚も増加して配る

という話がありましたが

ついに頭がおかしくなりましたね？

「医療や介護などの現場では使えない。

一度使ったマスクは必ず捨てる。」

と言われている小さすぎるマスクです。

一度予算化して発注済だから

余ってしまったマスクを

使わざるを得ないのでしょう。

医療従事者ですら

夏のボーナスも支払われていない人たちがいますし

つぶれそうな病院もたくさんある事を

忘れていませんか？

社会の実態や

庶民の生活状況をよくよく調べて

施策を実施しないと

コロナ禍でも

高い給料を取り続けている

政治家の存在価値はありません。

そろそろ、お引き取りください。

「やれなかった

やらなかった

どっちかな」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。