「こんな時でも絶好調エージェントの秘訣は？」

先日

クライアントA社様の社長さんから

嬉しいお話を伺いました。

私：「社長、最近の業績はいかがでしょうか？」

社長：「それがですね

　　　　 大変有難い話ですが

　　　　 最高益だった昨年を

　　　　 大きく上回る業績なんですよ。」

私：「え、それは驚異的ですね！！」

社長：「まだまだ

　　　　 この先、どうなるかわかりませんよ。

　　　　 ただ、メンバーが自律して

　　　　 とても頑張ってくれています。

　　　　 お客様に感謝

　　　　 メンバーに感謝ですよ。」

私：「しかし、それは

　　　社長の人格と

　　　経営能力があっての事だと思います。」

社長：「いやいや、私には

　　　　そんな人格も能力もありませんよ。

　　　　目の前のお客様とメンバーと

　　　　会社の発展のために

　　　　コツコツ働くだけです。」

私：「常に言行一致の

　　　社長には頭が下がります。」

社長：「武谷さん

　　　　 当社のために

　　　　 今後も良い人を紹介してください。

　　　　 それが武谷さんの仕事ですよ。」

私：「はい、ありがとうございます。

　　　今後も良い方を

　　　厳選してご紹介させていただきます。」

社長：「よろしくお願いします。

　　　　 良い人材の採用のためであれば

　　　　 何千万円でも投資しますからね。」

私：「ありがとうございます。

　　　かしこまりました。」

こんな会話をしたわけですが

「こんな時でも絶好調エージェントの秘訣は何でしょうか？」

不況に強いエージェントの秘訣は何でしょうか？

私は

大手からブティック型エージェントまで

数百社の経営者を見てきました。

下記、不況に負けない秘訣を公開します。

1　単なる規模拡大を目的とせず、良い仕事をする事を目的・使命とする。

2　コンサルタント採用においては妥協せず精鋭主義を貫く。

3　コンサルタントに対しては、十分な報酬と成長感を与える。

4　社長は会社の方向性を示すが、細かい事はメンバーに言わず、背中で教える。

5　リーマンショックやコロナショックの非常時でも、沈着冷静かつ迅速に対処する。

6　社長自ら、「嘘つかない」「逃げない」「ごまかさない」「勉強する」　という

　 尊敬される人格を備えている。

7　会社とメンバーの事を、真剣に長期的に考えている。

皆さんが

今後転職を考える時には

上記１～７の条件に照らして

会社選びをしてください。

ただ、そんな深い真実の情報は

一度や二度の面接では得られません。

そこに、我々、人材コンサルタントの

介在価値があると確信しています。

その裏付けのために

入社された方々のフォローをさせていただき

各企業の情報収集をしているのです。

「土の中の水道管

高いビルの下の下水

大事なものは

表に出ない」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。