「登録者に応募を急がせるな？」

今、ご相談させていただいているＡさんは

人材コンサルタント未経験の方です。

幾つかの大手人材紹介会社に登録されています。

ただ、Ａさんは人材業界志望なのですが

全く勉強不足なのです。

例えば

一般派遣、特定派遣、人材紹介の違いも

全く理解していません。

それなのに

既に何社か紹介された企業に応募され

選考が始まっています。

まだ、全く勉強不足のＡさんです。

人材コンサルタントとしては

Ａさんが希望する人材系企業であれば

何でも紹介すれば良いというものではありません。

そういう紹介の仕方って

人材コンサルタントとしてどうなんだろう？

と疑問に思います。

そんなＡさんに対して

「むやみに応募する前に

ちゃんと業界や仕事内容の研究をしてください。

Ａさんが今の状態で応募されても

志望企業には合格しないと思います。

一度不合格になると、再応募できませんよ。

応募する事が目的じゃなくて

内定を獲得する事が目的ですよね？」　

と申し上げました。

その上で、人材業界の解説本をお教えして

読んでいただくようにお勧めし

下記のアドバイスをしました。

●●様

お世話になっております。

人材業界の勉強・理解をする前に、

勧められるままに応募するのは、どうなんでしょうかね？

浅い知識で応募しても、簡単に合格できませんよ。

また、入社後、「思っていた仕事と違う」という事にもなりかねません。

一般派遣と特定派遣と人材紹介との違いはわかりますか？

面接で人材業界や仕事内容に関する質問に答えられますか？

今回のような未熟なコンサルタントが担当になると、

登録者の業界理解や仕事理解が浅くても応募させてしまい、

書類選考や面接で数多くの人が不合格になってしまいます。

大切なのは、応募する事ではなく、内定を勝ち取る事ですよね？

そこをはき違えることなく、まずは、志望業界の理解を深める事です。

どうせ、これから応募しても、年末で選考は進みません。

年末年始に勉強してから、ご応募されるべきだと思います。

その上で、「どうしても●●●社に応募したい」という決意・動機が固まれば、

私から取締役の●●●さんに直接連絡して、

「しかるべき採用責任者」を紹介してもらってもいいですよ。

以上。

このような雑な仕事をするコンサルタントがいるから

我々のような零細エージェントが生き残れるのです。

ただ、本来は「お手本」になるべき

大手人材紹介会社のコンサルタントがこのレベルでは

業界全体がダメだという評価になります。

それは寂しい事です。

素晴らしいコンサルタントも多い事は存じていますが

大手の場合は

１０人中２～３人でも低レベルのコンサルタントがいると

ダメなんです。

それだけ大きな社会的責任を負っているのです。

厳しくご指導ください。

目標達成も大切でしょうが

「人の人生を左右する」　可能性があります。

そんな事も視野に入れて

仕事をしていただきたいと思います。

「目標達成したい」＝「誰をどこに紹介してもいい」

という話ではありません。

他人の人生も自分の人生と同じ価値があります。

「ひとの世の幸不幸は

人と人とが逢うことから

はじまる

よき出逢いを」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。