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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「学生さんと50代未経験の方からのご相談」

「学生さんと50代未経験の方からのご相談」

極端ですが

現在、就活をされている学生さんと

50代未経験の社会人の方から

お電話でご相談いただきました。

もちろん、お二人とも、人材紹介業を志望されています。

共通点は、お二人とも未経験である事です。

違う点は、ご年齢が20代と50代という事です。

今日は、学生さんの話を書きます。

未経験の場合、普通は若い方が圧倒的に有利ですよね。

ただ、この学生さんは、既に1社内定されていますが

多くの人材紹介会社の選考において

不合格になってしまい悩んでいます。

学生:「本当に、この1社で決めていいんですかね?

    他にもっと良い会社はないですかね?

    あれば是非紹介してください。」

私:「良いとか悪いとかではなく

   そもそも、なぜ人材紹介業志望なんですか?」

学生:「人の転職に関わって、役に立ちたいですかね?」

私:「他には?」

学生:「何となく伸びていて、実力主義で若い人が多い業界だからかな?」

私:「そうだよね。

   私が学生の時は、その程度の動機でも合格できたけど

   今はそれだけじゃ、しんどいよね。」

学生:「そうですよね。

    だからですかね?

    たくさん応募しましたが、たくさん不合格になりました。」

私:「ところで、内定した会社はどこ?」

学生:「A社です。」

私:「うん、なるほど。

   A社さんね、いいかもしれないよ。」

学生:「どうしてですか?」

私:「だって内定するっていう事は

   A社さんは、貴方のような人を必要としているからだよ。

   ごちゃごちゃ考えずに

   まずは言った事をちゃんとやってくれる人が欲しいんだよ。」

学生:「そうなんですかね?」

私:「だって、未経験の若造のくせに最初から 

   『なぜ、私がこの仕事をやらないといけないんですか?』 

   とか言ってくる学生って

   企業側から見ると面倒くさいよね?

   そんな面倒くさい学生ばかり採用して

   質問とか文句ばかり言われる割に

   ちゃんと働いてくれなかったら

   学生なんか採用する意味が無いと

   考えているから内定したんじゃない?」

学生:「あー、最初はとにかく働けという事ですかね?」

私:「最初も最後も無いよ。

   社会人は、とにかく働いて、会社に利益をもたらして

   採用してくれて給料も払ってくれる会社に恩返ししないとね。」

学生:「そりゃそうですよね。」

私:「A社さんは、そういう貴方の面倒くさくない

   純粋な所を評価したんじゃないかな?」

学生:「へー、そうだったら嬉しいですね。」

私:「聞いてみたらいいじゃない?

   『なぜ、私に内定を出してくれたんですか?』 って。」

学生:「そうですね?

    ちょっと聞きにくいですけど。」

私:「なんで?

   そんな事も聞けないでどうする?

   入社したら、厳しい仕事が始まるよ。

   疑問に思ったら

   お客さんに何でも聞かないとダメだよ。

   人材紹介コンサルタントの仕事はね

   企業に代わって、人材から話を聞く。

   人材に代わって、企業から話を聞く。

   聞く事がこの仕事だよ。

   代わりに聞いて、ちゃんと相手に伝える事だよ。」

学生:「何となくわかったような

    わかってないような感じですが

    とにかくやってみます!!」

私:「最初は、みんな、そうだよ。

   ある意味、何も考えずに3年とか5年とか

   突っ走ってみたら

   その経験は絶対無駄にならないよ。

   何かあった時に、必ず他でも通用するよ。

   応援してるよ。」

学生:「そうですか?

    なんか少し凹んでたんですが

    元気になりました。

    ありがとうございます。」

考える事は大事ですが

考えすぎて

行動しなければ何にもなりません。

乱暴に言うと

特に若い時には

人間は 「まず考える人」 と

「考えるより行動する人」 とに分けられる気がします。

できれば、 「考えながら行動できる人」 であれば最高です。

体育会系の学生が好まれる理由も、そこにあります。

どっちが良い・悪いという話ではありませんが

少なくとも、多くの企業が若い人を採用する理由は

そこにあります。

最初の5年はバカみたいに動き回り

壁にぶち当たったら

そこから考え始めても遅くないです。

私など 「考えない人間」 「考える力も無い人間」 の代表です。

「考えてばかりいると

 日がくれちゃうよ」                                みつを

合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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