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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「若者を強引に決める紹介会社」

「若者を強引に決める紹介会社」

 

 

 

突然、大手人材紹介会社に登録しているAさんから電話がありました。

 

 

 

会ったこともない人です。

 

 

 

Aさん:「武谷(たけや)さん、突然で済みませんが、私を助けてください!!」

 

 

 

私:「どうしたんですか?」

 

 

 

Aさん:「私は志望していない会社に無理やり入社させられそうなんです!!」

 

 

 

私:「志望していないなら断ればいいじゃないですか?」

 

 

 

Aさん:「でも、キャリアコンサルタント(キャリアアドバイザー)がとても怖いんです!!」

 

 

 

私:「怖い?」

 

 

 

Aさん:「内定した後、辞退したいと言った途端に態度が鬼のようになって。」

 

 

 

私:「それは悪いコンサルタントにつかまりましたね。」

 

 

 

Aさん:「私も友達にハズレもあると聞いていましたがまさにそれかもしれません。」

 

 

 

私:「そうですね。

 

   良い人材紹介コンサルタントも多いのですが、残念ですがハズレもいます。」

 

 

 

Aさん:「どうすればいいですか?」

 

 

 

私:「それは貴方が決めることです。

 

   本当に辞退したいなら断ればいいじゃないですか?」

 

 

 

Aさん:「でも、一度辞退したら、もう転職できなくなるんじゃないかと思って・・・・・。」

 

 

 

私:「そんなバカな。

 

   担当コンサルタントを替えてもらうか、登録抹消すればいいじゃないですか?」

 

 

 

Aさん:「そんな事しても大丈夫なんですか?」

 

 

 

私:「そんな事は日常茶飯事ですよ。

 

  『担当コンサルタトを替えてくれ』 

 

  『頭に来たから登録抹消してくれ』 なんて。

 

  もちろん、その担当コンサルタントには厳しく言って評価も給料も下げますけど。」

 

 

 

Aさん:「そうなんですか?

 

     でもどうしてあんなに態度が変わるんでしょうか?」

 

 

 

私:「貴方をどうしても決めたい。

 

   自分の業績のためですよ。」

 

 

 

Aさん:「そこまでノルマが厳しいんですね?」

 

 

 

:「まあまあ厳しいけど、その人の能力がイマイチだから苦しいんだと思います。

 

   だから焦っているんですよ。

 

   優秀なコンサルタントは、そんなむちゃくちゃな事は絶対にしません。」

 

 

 

Aさん:「最初は余裕しゃくしゃくに見えたけどなー。」

 

 

 

私:「貴方はエンジニアでしょう?

 

   どうしてもっと専門特化したエージェントに登録しなかったんですか?」

 

 

 

Aさん:「どこが良いのかわかりませんでした。」

 

 

 

私:「それは仕方ないですね。

 

   私が良心的な会社をご紹介しますから、今からメモしてください。」

 

 

 

Aさん:「ありがとうございます。

 

     この問題が片付いたら登録します!!」

 

 

 

:「とにかく、貴方の問題、貴方の人生なんだから、貴方がはっきり意思表示することです。

 

   内定した会社に疑問があるなら、もっと徹底的に質問してください。

 

   それで納得できればいいし、できなければ辞退すればいい。

 

   人材紹介会社のコンサルタントなんて関係ないですよ!!」

 

 

 

Aさん:「わかりました。

 

     できるだけやってみます。

 

     でも、今日は内定した会社の担当営業マンに連れて行かれるんです!!」

 

 

 

:「無理やりクロージングされるても即答しない事ですよ。」

 

 

 

Aさん:「それでも何かあったらどうしたらいいですか?」

 

 

 

私:「私が適切に対応します。

 

   貴方に不利にならない手段が色々ありますので大丈夫です。」

 

 

 

Aさん:「じゃあ、本当に申し訳ないのですが、またご連絡してもいいですか?」

 

 

 

私:「いいですよ。

 

   ただ、最後は貴方の意思が大切ですから、それはお忘れなく。」

 

 

 

Aさん:「ありがとうございます。

 

     今から行ってきます。」

 

 

 

こんな話、この蒸し暑い日に参りますね。

 

 

 

外出して面談してベタベタの体で戻ってきたら、とんでもない話です。

 

 

 

大手人材紹介会社がこんな事をしたらいけません。

 

 

 

この後、思いっきりシャワーを浴びました。

 

 

 

あー、ビールが飲みたい。

 

 

 

「自分が自分にならないで だれが自分になる」    みつを

 

 

 

合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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