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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「配置転換と育成に感謝」

「配置転換と育成に感謝」

エグゼクティブサーチファームのX社様に入社後

数年間はヘルスケア領域を

担当していた

人材紹介コンサルタントのAさんから

近況を伺いました。

私:「その後、元気ですか? 業績は上がってますか?」

Aさん:「はい、元気にやっております!
    PE投資先担当のチームにおりまして、

    CFOメインですが経営企画やCEOなどもカバーしております。
    以前と比較して経営ポジションが中心ですので、大変楽しく働けております。」

という事で

スッカリ配置転換されて

以前は全くやっていなかった

CFOなどCxO領域の担当になっていました。

Aさんが

ヘルスケア領域で苦労しているのを見て

X社様の社長さんが

配置転換してくださり

CxO領域に関しても

教育してくださったに違いない

と瞬時に思いました。

おかげさまで

Aさんの業績も上がるようになり

見違えるほど

元気になりました。

人を活かすも殺すも

経営者のマネジメント次第ですね。

X社様の社長さん

いつもありがとうございます。

「生きていて

よかった

生かされてきて

よかった

あなたに

めぐり逢えたから」                                            みつを

合掌。

(本日の1枚: 冷やし中華の季節ですね)

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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