「管理職になってもプレイヤーを続けたい!」
- 2024-11-15
- カテゴリー:業務・組織・意識改革
「管理職になってもプレイヤーを続けたい!」
先日
X社様に入社された
人材紹介コンサルタントのAさんと
会食しました。
前職の厳しい人材紹介会社でも
4000~5000万円プレイヤーだったので
今回の会社でも
早々に業績を上げています。
小規模な人材紹介会社から
大規模な人材紹介会社に転職されたので
色々と戸惑いもあったようです。
大きな会社では
数多くの業務ルールがありますし
コンプライアンスも厳しいです。
決済や意思決定にも
時間がかかりますからね。
純粋な人材紹介業務...
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「ヘッドハンターの勇気ある決断」
- 2024-11-14
- カテゴリー:エグゼクティブサーチ時代
「ヘッドハンターの勇気ある決断」
以前
優秀なヘッドハンターAさんが
ご相談にお越しになりました。
10年もリテインドサーチ(前金)の
ヘッドハンターをやってきて
実績も十分です。
厳しい会社で
切った張ったの営業をやってきた人です。
従って、転職に関する希望条件は下記のようなものでした。
1 エグゼクティブ・サーチを継続してやりたい。
2 成功報酬型の人材紹介会社では物足りない。
今後も切った張ったのリテインドサーチ(前金)をやり続けたい。
3 ベースサラリー800万円以上
「よし、そこまで言うなら厳しい会社を紹介してやろう」
...
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「人の時間を無駄にするな!」
- 2024-11-13
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「人の時間を無駄にするな!」
「時間の使い方」 = 「仕事の成果」
これがわかっている人材紹介コンサルタントは
業績が良い方が多いです。
逆に、わかっていない人は
生産性が低くなって
業績も低迷します。
誰もが
1日24時間という
限られた時間の中で生きて働いて
お金を稼いで生活しています。
もちろん働くだけでなく
眠ったり
パートナーやお子さんと話したり
友人と楽しんだり
自己啓発(学び)したり
趣味でリフレッシュしたりと
多くの時間が必要です。
従って...
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「無駄なミーティングを減らせ!」
「無駄なミーティングを減らせ!」
先日
相談にお越しいただいた
人材紹介コンサルタントAさんが
おっしゃった。
私:「今はそんなに厳しい環境なんですか?」
Aさん:「人材紹介の実務だけなら喜んで続けたいのですが、とにかく会議が多いんです!」
私:「どんな会議をやってるんですか?」
Aさん:「数多くのKPI指標を決めようとしています」
私:「そんなのはシンプルに成約件数では駄目なんですか?」
Aさん:「私もそう思うのですが、わざと複雑化しているんですよ」
私:「どうして複雑化するんですか?」
Aさん:「多分、マネージャーの点数稼ぎです。複雑な方が格好いいと思っているんでしょう?」
...
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「人材コンサルタントとしての表情は?」
- 2024-11-11
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「人材コンサルタントとしての表情は?」
先日
10年以上前に
ご相談にお越しいただいた
元キャンディデートの方と
偶然再会しました。
「ひょっとしたら?」
と思いましたが
お顔を見てすぐにわかりました。
ただ10年前より
精悍で自信のある顔になっていました。
この10年間が充実していた証拠です。
20代半ばで初めて
人材紹介コンサルタントに転職され
その後、確かな実績を残した顔です。
実際現在は
プレイングマネージャーとして
ご活躍されているとの事で
立派...
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