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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「管理職になってもプレイヤーを続けたい!」

「管理職になってもプレイヤーを続けたい!」 先日 X社様に入社された 人材紹介コンサルタントのAさんと 会食しました。 前職の厳しい人材紹介会社でも 4000~5000万円プレイヤーだったので 今回の会社でも 早々に業績を上げています。 小規模な人材紹介会社から 大規模な人材紹介会社に転職されたので 色々と戸惑いもあったようです。 大きな会社では 数多くの業務ルールがありますし コンプライアンスも厳しいです。 決済や意思決定にも 時間がかかりますからね。 純粋な人材紹介業務...

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「ヘッドハンターの勇気ある決断」

「ヘッドハンターの勇気ある決断」 以前 優秀なヘッドハンターAさんが ご相談にお越しになりました。 10年もリテインドサーチ(前金)の ヘッドハンターをやってきて 実績も十分です。 厳しい会社で 切った張ったの営業をやってきた人です。 従って、転職に関する希望条件は下記のようなものでした。 1 エグゼクティブ・サーチを継続してやりたい。 2 成功報酬型の人材紹介会社では物足りない。  今後も切った張ったのリテインドサーチ(前金)をやり続けたい。 3 ベースサラリー800万円以上 「よし、そこまで言うなら厳しい会社を紹介してやろう」 ...

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「人の時間を無駄にするな!」

「人の時間を無駄にするな!」 「時間の使い方」 = 「仕事の成果」  これがわかっている人材紹介コンサルタントは 業績が良い方が多いです。 逆に、わかっていない人は 生産性が低くなって 業績も低迷します。 誰もが 1日24時間という 限られた時間の中で生きて働いて お金を稼いで生活しています。 もちろん働くだけでなく 眠ったり パートナーやお子さんと話したり 友人と楽しんだり 自己啓発(学び)したり 趣味でリフレッシュしたりと 多くの時間が必要です。 従って...

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「無駄なミーティングを減らせ!」

「無駄なミーティングを減らせ!」 先日 相談にお越しいただいた 人材紹介コンサルタントAさんが おっしゃった。 私:「今はそんなに厳しい環境なんですか?」 Aさん:「人材紹介の実務だけなら喜んで続けたいのですが、とにかく会議が多いんです!」 私:「どんな会議をやってるんですか?」 Aさん:「数多くのKPI指標を決めようとしています」 私:「そんなのはシンプルに成約件数では駄目なんですか?」 Aさん:「私もそう思うのですが、わざと複雑化しているんですよ」 私:「どうして複雑化するんですか?」 Aさん:「多分、マネージャーの点数稼ぎです。複雑な方が格好いいと思っているんでしょう?」 ...

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「人材コンサルタントとしての表情は?」

「人材コンサルタントとしての表情は?」 先日 10年以上前に ご相談にお越しいただいた 元キャンディデートの方と 偶然再会しました。 「ひょっとしたら?」  と思いましたが お顔を見てすぐにわかりました。 ただ10年前より 精悍で自信のある顔になっていました。 この10年間が充実していた証拠です。 20代半ばで初めて 人材紹介コンサルタントに転職され その後、確かな実績を残した顔です。 実際現在は プレイングマネージャーとして ご活躍されているとの事で 立派...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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