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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「直観力・観察力・洞察力を磨こう」

「直観力・観察力・洞察力を磨こう」

人材紹介コンサルタントには

「直観力」 と 「観察力」 と 「洞察力」

が必要です。

「直観力」 とは

「説明や証明を経ないで物事の真相を心でただちに感じること」

これに対して 「観察力」 とは

「相手の服装、髪型、癖、顔色など、目に見える部分を細かく見る力
髪を切ったとか、昨日と同じネクタイだとか、今日はメイクが違うとか・・・」

という能力です。

そして 「洞察力」 とは

「観察した事柄から、相手の体調、心理状態など、目に見えない部分を見抜く(推理する)力」

という能力です。

簡略にしますと

「真相を心でただちに感じること」 = 「直観力」

「目に見える部分を細かく見る力」 = 「観察力」

「目に見えない部分を見抜く(推理する)力」 = 「洞察力」

という、三つの能力です。

皆さんは、この三つの能力を全て持っていますか?

私は全然ダメです。

特に 「観察力」 は非常に弱いです。

相手の方の髪型、ネクタイ、メイクなど

ルックスを細かく見ていません。

流行にも興味がなく

哲学など不変的な事に関心があります。

例えば

クラアント企業を訪問する時も

途中の景色など見ていません。

テレビもCMは見ていません。

見たい番組は巻き戻して何度も見たりしますが

それ以外のものには無関心で

メモリーされていません。

自分が好きなものや好きな映画などは何十回も見ます。

好きな食べ物なら1か月連続でも食べられます。

興味関心があるものは集中して深掘りします。

要するに、オタクです。

話が脱線しましたが

私は 「観察力」 が弱いです。

では 「直観力」 はどうか?

「観察力」 や 「洞察力」 に比べると

少しはましかもしれません。

親しい人からも

「お前は感性の人間だ」 

と言われます。

どうも 「直観力」 に頼って生きているようです。

従って

頼みの 「直観力」 で見誤ると 

「観察力」 がゼロなので

「洞察力」 でも見誤る可能性が高いという事になります。

実際に仕事でも

「あの人は最初に思ったのと違うタイプの人だった。だから最後に内定辞退されたんだね」

というような失敗をおかしています。

長年やってもこのレベルです。

従って、私の場合は今更ですが

意識的に 「観察力」 を高めるトレーニングが必要です。

最後にもう一度質問します。

皆さんの 

「直観力」 「観察力」 「洞察力」 はいかがでしょうか?

親しい人とお互いに

指摘し合うのもおもしろいと思います。

「一番わかっているようで

一番わからぬ

この自分」                                         みつを

合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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