「成長する人材紹介会社の経営方針？」

先日、優秀な人材コンサルタントのＡさんが

質量ともに成長し続けている

Ｘ社様の社長面接に臨まれました。

その際

社長さんから

人材紹介事業に対する考え方や

「人材紹介会社の経営方針」に関して

教えていただき

大変共感されたそうです。

面接のご感想を書かれた

下記、Ａさんからのメールを拝借致します。

武谷様

いつもお世話になっております。

本日は社長様との貴重な機会を頂戴し、

誠にありがとうございました。

非常に話しやすい方で自分の想いを話すことができました。

①フルコミッションだとお金のために働くようになる。

　それでは短期的な視野になり、中長期的な視野で活動できない。

②情報共有や人材育成は評価項目に入れており、

　有益な情報は個人で独占しないようにしている。

③常に学習していく必要があり、自身を向上させていかないと

　経営者と求職者から信頼されない。

④ゆるやかな目標は定めるが、KPI管理を厳格にし過ぎて、

　KPI達成が目的にならないようにしている。

上記のようなお話をおっしゃっていただきました。

全て私の志向に合っていると思いました。

今後ともよろしくお願いいたします。

●●

言われてみるとシンプルで

当り前の事かもしれませんが

上記①～④を

長期間に渡り実践している会社は

本当に少ないです。

だからこそ

・Ｘ社様は良い仕事をしていると高く評価されています。

・Ｘ社様の社員の方々は努力し成長して定着しています。

・Ｘ社様はコロナ禍でも業績が落ちていません。

・Ｘ社様には益々良いお客様と良い社員が集まり

　今後も成長し続けます。

お客様との信頼関係と

社員との信頼関係とを

積み重ねる事によって

会社は発展し続けます。

そして

社長さんが常に先頭に立って

ビジョンを語り

自己成長の努力を継続されています。

「一生勉強

　一生青春」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。