「求人バブルが終わったね？」

エグゼクティブやハイクラス層の

人材コンサルタントをやっている

優秀な友人・知人に

「新型コロナウイルスの影響はありますか？」

と、質問しています。

友人：「ＷＥＢ面接が増えたり

　　　　 面接設定が延びたりはしています。

　　　　 ただ、求人が減っているという実感は

　　　　 まだありません。」

私：「そうですか。

　　　求人は減ってないんですね？」

友人：「うーん、求人が減るとすれば

　　　　 これからだと思います。

　　　　 求人企業の経営陣が

　　　　 まだ現状把握や現状分析ができていません。

　　　　 従って、具体的な対策が出てくるのは

　　　　 これからだと思います。」

私：「なるほど。

　　　新型コロナウイルスの感染拡大のスピードに

　　　経営者の意思決定のスピードが

　　　追いついていないという事ですね。」

友人：「はい。

　　　　 状況変化の速さに混乱させられて

　　　　 意思決定ができないとか

　　　　 意思決定の内容が

　　　　 末端まで伝わっていないとか

　　　　 そういう状況だと思います。」

私：「なるほど。

　　　しかし、いい加減

　　　速く手を打たないとダメですね。」

友人：「はい。

　　　　 クリティカルな局面を迎えている企業もあるので

　　　　 意思決定の結果がそろそろ出てくると思います。」

私：「そうでしょうね。

　　　結果として

　　　一時的に普通の求人は減少するでしょうね。」

友人：「はい。

　　　　 多分、新卒採用や若手大量採用のような

　　　　一般的な求人数は減少するでしょうね。」

私：「しかし、御社が取り組んでいる

　　　ＣｘＯ求人のような特別な案件は

　　　そんなに減らないと思いますが

　　　いかがでしょうか？」

友人：「はい。

　　　　 私もそう思います。

　　　　 むしろ、不景気になった方が

　　　　 企業は優秀な人材を採用しやすくなりますから

　　　　 チャンスだと考えています。」

私：「新型コロナウイルスのために

　　　求人バブルが終わりそうですね？」

友人：「はい。

　　　　 あまりに求人バブルが長過ぎたような気がします。」

私：「そうですね。

　　　リーマンショック後の２０１０年1～２月ぐらいから

　　　ずっと右肩上がりで１０年も求人が増えましたからね。

　　　私も３６年やっていて

　　　こんな求人バブルは記憶にありません。」

友人：「やっと普通に戻るという感じですね。

　　　　 個人的には

　　　　 今回はリーマンショックより

　　　　 もう少し底が深いのではないかと思っています。」

私：「そうですか。

　　　今後、求人バブルが当り前だと思っている

　　　人材コンサルタントは生き残れないでしょう。」

友人：「実力がはっきりわかって

　　　　 良い事だと思います。」

私：「そう言えば

　　　貴方と知り合った頃の

　　　日経平均株価は８０００円前後でしたね。

　　　世の中、デフレ一色でした。（笑）」

友人：「あー、懐かしいですね。（笑）

　　　　 仕事は厳しくも楽しかったですが

　　　　 おかげで鍛えられました。」

今後に関しては

1　新型コロナウイルスの収束にかかる時間を短縮できるか？

2　企業活動と人間生活の復元

3　設備投資や消費マインドの復活

という三つの要素を

同時に速める世界的な協力が必要です。

特に、米国と中国の動向がポイントになりそうです。

また、バブル求人時代しか経験していないコンサルタントの方々は

強くなるチャンスだと思いますので

これも良い機会として

踏ん張ってください。

「途中にいるから中ぶらりん

底まで落ちて

地に足が着けば

ほんとうに落ち着く」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。