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「オフィスの拡張移転が続々と」

「オフィスの拡張移転が続々と」

最近、複数の人材紹介会社が続々とオフィスの拡張移転をしている。

業績が良い人材紹介会社が多い証拠だ。

そして有難いことに、ご要望に応えられないほど多くの求人を依頼されている。

人材が全く足りない需要過多の状況が続いている。

人材紹介コンサルタント（キャリアコンサルタント）経験者だけでは充足できないので、

新卒や中途の未経験者採用に踏み切っている人材紹介会社も多い。

特に、ＩＴ・ネット系に強い人材紹介会社の躍進が凄い。

また、一度は事実上撤退・縮小した人材紹介事業に再度取り組む会社まで現れている。

このような時期は、経営者の舵取りが特に重要だ。

1　とにかく目先の売上を上げる。景気が悪くなったら、またリストラする。

⇒　経営者と言うより、ただの馬鹿者

2　目先の目標より大きな目標があって、それに向かって果敢に勝負する。

⇒　勢いと志を買って応援したい。

3　目先の売上はそれなりに上げるが、アクセル全開にはしない。

　常にブレーキを踏めるように用心しておく。

⇒　堅実な経営者

4　景気にかかわらず筋肉質で体脂肪の少ない経営に徹する。

⇒　おじいちゃん

何と言っても２００９年の大不況・大リストラを経験したので、経営者も学習している。

私が見ている範囲では、上記２＆３　の会社が多いと思う。

要するに、いずれ悪くなることも想定した上で、大きな目標に向かって果敢にチャレンジ

している会社が多いと思う。

攻めと守りのバランスを取ろうとしている。

保守的に好機を見送ってしまっては、競合他社にやられてしまう。

しかし、過剰投資をすれば、いずれはリストラを迫られる。

ある意味で、「経営は博打（ばくち）」　だ。

経営者に決断力が求められるのは、「博打（ばくち）」　だからだ。

「博打（ばくち）」　は、引き際が大切だ。

悪くなる前に勝ち逃げできる能力だ。

大変少ないが、見事に勝ち逃げする経営者もいる。

結局、「欲張り過ぎない、浮かれない、さぼらない」　これが大切だ。

「博打（ばくち）」　をやらない私が偉そうに言う資格は無いが、

人材紹介業界が同じ失敗を繰り返さないことを願う。

「張りすぎてもだめ　たるんでもだめ　ちょうどいいあんばいが一番いい」　　　みつを

合掌。