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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「不謹慎だ。帰れ!!」事件

「不謹慎だ。帰れ!!」 事件
 
中央支社(神田)で営業マネージャーをやっていた時の話です。
 
営業ウーマンのNさん(カメと呼んでいた)と新規企業に営業同行しました。
 
私:「おいカメ、今日はどこに行くんだ?」
 
カメ:「今日の会社は優良企業だと思いますよ。」
 
:「本当か?また貧乏くさい会社に連れて行くんじゃないか?」
 
カメ:「そんな事ないですよ。ちょっとは信頼してくださいよ。」
 
私:「お前がMVPを獲ったら信頼してやるよ。」
 
くだらない会話をしながら、訪問先の医薬品メーカーに行きました。
 
相手は人事の次長さんだったかな? 50歳前後でしょう?
 
途中まで普通の展開で話をして、「経理」求人があったと思います。
 
人事次長:「ところで、経理の人材はお宅に何人登録されているんだね?」
 
私:「年間1万5千人の内5%程度ですから約750人。
  それを12ヶ月で割ると月60人程度ですね。
  でも、年齢やスキルで更に絞ると、月に10人いるかいないかですね。」
 
次長:「じゃあ、その10人を早く紹介してよ。」
 
私:「ご紹介したい気持ちは山々ですが、御社のセールスポイントは何ですか?」
 
次長:「当社は小さな医薬品メーカーだが、独自に開発した新薬を世に出している。
    これぐらいの規模で、これだけの開発力を持っている会社は少ない。」
 
私&カメ:「なるほどー。
      それは素晴らしいですね。」
 
次長:「これからも新薬開発に力を入れて会社を大きくしていくので、管理部門も強化したい。」
 
私:「なるほど、わかりました。
  ところで済みませんが、御社の売上と利益は幾らですか?」
 
次長:「当社は上場して公開しているから調べたらわかるだろ。」
 
カメ:「済みませーん。調べてきました。武谷(たけや)さん、これが売上と利益の実績です。」
 
私:「あーどれどれ。
  売上100億円、経常利益40億円!!
  ぼろもうけしてますね!!」
 
次長:「ぼろもうけとは何だ!!
   不謹慎だ!!」
 
:「だって凄い利益率じゃないですか?」
 
次長:「ぼろもうけとは何だ!!
   新薬の開発には長い時間とお金がかかるんだ!!
   これぐらいの利益を出しても、ほとんど開発に消えてしまうんだ!!」
 
:「そうですか?
   勉強不足で済みません。
   でもやっぱり、ぼろもうけですね。」
 
次長:「君は全く医薬品メーカーの苦労がわかっとらんようだな。
   もういいから帰れ!!」
 
:「いや、世の中の会社の平均的利益率から見て、突出してもうかっているという
  事実を述べたまでで、逆に貴方は世の中の会社の利益率を知らんのですか?」
 
次長:「帰れ!! とにかく帰れ!!」
 
カメ:「どうも済みません。大変失礼しました。
   今日は一旦帰ります。
   申し訳ございませんでした。」
 
こんな感じで、一体どっちがマネージャーで、どっちが平社員かわからなくなりました。
 
カメ、折角アポイント取ったのに迷惑かけてごめんね。
 
でもやっぱり、ぼろもうけはぼろもうけやで~。
 
「アノネ なるべくなら うそはないほうがいいんだなあ 
オレそんなこという資格はねえけどね」            みつを
 
合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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